日前，五院正式下發(fā)《關(guān)于成立載人航天工程空間實(shí)驗(yàn)室任務(wù)協(xié)調(diào)工作組及五院領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)的通知》，設(shè)立了統(tǒng)籌院內(nèi)參與載人航天工程任務(wù)各單位間資源科學(xué)配置、加強(qiáng)院與工程其他系統(tǒng)跨單位高效協(xié)同的“聯(lián)合指揮部”。此舉也掀起了院誓奪今年載人航天工程任務(wù)完勝的新高潮。

為了徹底消除前期載人航天型號連續(xù)成功而引發(fā)的“成功疲勞癥”，避免載人航天隊(duì)伍因兩年未執(zhí)行發(fā)射任務(wù)而可能出現(xiàn)的“手生”問題，五院在去年開展質(zhì)量專項(xiàng)整頓的基礎(chǔ)上，在全體參研、參試隊(duì)伍中開展廣泛的思想發(fā)動。

后續(xù)，院將通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、展板、班組座談等方式，進(jìn)一步宣傳“載人航天人命關(guān)天”的質(zhì)量意識、“失敗不起，必須成功”的質(zhì)量要求和“成功在我手中，航天員安全在我手中”的質(zhì)量責(zé)任，力求讓“講規(guī)矩守紀(jì)律”的質(zhì)量紅線意識和“做老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事”的質(zhì)量底線意識成為全員的行動準(zhǔn)則。

為加強(qiáng)隊(duì)伍組建，提前進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，五院將組織各單位做好人力投入和資源保障，組織分系統(tǒng)單位重點(diǎn)加強(qiáng)測試隊(duì)伍的建設(shè)，抽調(diào)有豐富經(jīng)驗(yàn)的、參加過交會對接任務(wù)的設(shè)計(jì)師充實(shí)測試隊(duì)伍，同時組織總裝部門重點(diǎn)加強(qiáng)總裝操作人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。此外，院已經(jīng)提前成立了載人航天發(fā)射場、飛控和回收試驗(yàn)隊(duì)，按照發(fā)射場工作標(biāo)準(zhǔn)和模式開展出廠前的各項(xiàng)工作，為任務(wù)沖刺提前預(yù)熱。

為量化質(zhì)量管控，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，五院將把技術(shù)回頭看、專項(xiàng)審核作為發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患的抓手，針對天宮二號、神舟十一號技術(shù)狀態(tài)更改的必要性、技術(shù)狀態(tài)更改方案正確性、協(xié)調(diào)性和驗(yàn)證充分性進(jìn)行審查確認(rèn)；將成立院質(zhì)量工作組，組織型號總體迅速學(xué)習(xí)其他型號的質(zhì)量問題“歸零”情況，進(jìn)行舉一反三，并對型號質(zhì)量問題“歸零”情況升級把關(guān)；將針對天宮二號、神舟十一號不同的產(chǎn)品特點(diǎn)，加強(qiáng)對產(chǎn)品壽命、故障預(yù)案驗(yàn)證情況等方面的復(fù)核復(fù)算。

此外，五院還將前移管控重心，梳理任務(wù)總裝過程中易錯操作、高難度操作、難檢驗(yàn)操作等“雷區(qū)”，制定有針對性的控制措施，提前編制工藝文件，避免人為低層次質(zhì)量問題的發(fā)生。（沈周）