第二屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)（個(gè)人）獲獎(jiǎng)?wù)吒啉P林發(fā)表獲獎(jiǎng)感言

3月29日，第二屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)在人民大會(huì)堂舉行。本屆共有9家組織和1名個(gè)人獲獎(jiǎng)。中國航天科技集團(tuán)公司一院211廠員工高鳳林作為此次獲獎(jiǎng)的唯一一名個(gè)人，榮獲第二屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)（個(gè)人），國務(wù)委員王勇為其頒獎(jiǎng)。

中國航天科技集團(tuán)公司一院獲得第二屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)（組織獎(jiǎng)），獲獎(jiǎng)內(nèi)容為“基于零缺陷文化、卓越質(zhì)量管理的系統(tǒng)工程管理模式”。

中國質(zhì)量獎(jiǎng)是中國質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽(yù)，每兩年評(píng)選一次，下設(shè)中國質(zhì)量獎(jiǎng)和中國質(zhì)量提名獎(jiǎng)。質(zhì)量獎(jiǎng)名額每次不超過10個(gè)組織和個(gè)人，提名獎(jiǎng)每次不超過90個(gè)。

中國質(zhì)量獎(jiǎng)旨在表彰在質(zhì)量管理模式、管理方法和管理制度領(lǐng)域取得重大創(chuàng)新成就的組織及為推進(jìn)質(zhì)量管理理論、方法和措施創(chuàng)新作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。該獎(jiǎng)的評(píng)選表彰工作面向基層和工作一線。

高鳳林是集團(tuán)公司一院211廠14車間“高鳳林班組”組長、特級(jí)技師、中華技能大獎(jiǎng)獲得者和全國勞動(dòng)模范。

評(píng)委會(huì)給予高鳳林的獲獎(jiǎng)理由是：“在火箭發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域的焊接技術(shù)，不能用機(jī)器替代，只能人工焊接。高鳳林從事火箭發(fā)動(dòng)機(jī)制造中的焊接工序，多年以來攻克難關(guān)200多項(xiàng)，被譽(yù)為‘金手天焊’。他還主編了首部型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)焊接技術(shù)操作手冊(cè)等行業(yè)規(guī)范，多次被指定參加相關(guān)航天標(biāo)準(zhǔn)的制定，主導(dǎo)并參與申報(bào)了9項(xiàng)國家專利和國防專利；突破了十多年未解決的技術(shù)瓶頸，利用系統(tǒng)控制技術(shù)，成功地將推力室頭部噴嘴間隙控制在微米級(jí)；在沒有國際和國內(nèi)軟釬焊焊接標(biāo)準(zhǔn)的前提下，主導(dǎo)提出并實(shí)施層間過渡膜控制技術(shù)，將產(chǎn)品合格率從35%提高到92%以上，為某型號(hào)高密度發(fā)射提供了保障；經(jīng)其手焊接的130多臺(tái)火箭發(fā)動(dòng)機(jī)，從未出現(xiàn)質(zhì)量問題。”

多年來，一院一直把成功作為信仰，確立零缺陷質(zhì)量文化；推行精益質(zhì)量保證，探索航天型號(hào)成功的最佳路徑和方法；推行卓越績效模式，完善系統(tǒng)工程產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。該院通過不斷探索航天產(chǎn)品高質(zhì)量的本質(zhì)特征和實(shí)現(xiàn)規(guī)律，為組織持續(xù)成功奠定了基礎(chǔ)。

航天是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，集團(tuán)公司始終堅(jiān)持“零缺陷”的質(zhì)量管理體系，針對(duì)研制質(zhì)量問題采取“技術(shù)歸零”、“管理歸零”的“雙歸零”管理措施，為我國航天產(chǎn)品的高質(zhì)量、高可靠奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2013年12月16日，中國航天科技集團(tuán)公司曾與海爾集團(tuán)公司一起榮獲首屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)。