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軍工企業(yè)想說“親民”不容易

時(shí)間:2016年04月22日 信息來源:不詳 點(diǎn)擊:2034 字體:

“我國亟須加快核領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新,帶動裝備制造業(yè)走向更高端。但目前還存在一些阻力,其中就有軍民融合問題?!?月8日,中國核動力研究設(shè)計(jì)院院長羅琦委員向科技日報(bào)記者表示。

 對于軍民融合難的問題,中國航天科工集團(tuán)公司第十一研究院研究員曲偉委員以他所在單位為例說,“每位科研人員都承擔(dān)著幾項(xiàng)到幾十項(xiàng)不等的任務(wù),太忙了顧不上轉(zhuǎn)化。同時(shí),軍工行業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面也很難推進(jìn)?!?/p>

“科技成果轉(zhuǎn)化,軍工系統(tǒng)尚無具體措施出臺。比如,技術(shù)解密這個(gè)事,誰也不敢輕易觸碰紅線?!鼻鷤フf,“軍品生產(chǎn)量小,生產(chǎn)成本較高,要轉(zhuǎn)為民用還需積極培育市場,通過批量生產(chǎn)等方式降低成本。”

國家重點(diǎn)型號總設(shè)計(jì)師、中國航空工業(yè)集團(tuán)公司副總工程師楊偉委員介紹,在我國,國防先進(jìn)技術(shù)在民用領(lǐng)域應(yīng)用,已有十幾、二十年的歷史。早期的電視機(jī)、電冰箱等產(chǎn)品,也來自于軍工企業(yè)。

但楊偉也表示,大型國有軍工企業(yè)對市場運(yùn)作的能力和水平還有個(gè)逐步成長的過程。國有軍工企業(yè)制度較死板,這是影響軍工企業(yè)“轉(zhuǎn)民”的主要因素之一。

“軍轉(zhuǎn)民”難,“民參軍”也不易?!懊駞④姼褚环N口號?!痹跅顐タ磥?,軍民之間信息不對稱,就像兩個(gè)“信息孤島”。

“民企要‘參軍’,首先得有參軍條件。但軍工需求能隨便對社會公開嗎?反過來,民營企業(yè)如何知道軍工方到底需要什么?”楊偉說,“因此,搭建好信息溝通的橋梁很重要?!濉?guī)劃中也提到,要在國家、省、市、自治區(qū)成立專門機(jī)構(gòu),進(jìn)行雙方對接?!?/p>

我國也有多個(gè)類似軍民融合戰(zhàn)略委員會的組織,但楊偉、曲偉均認(rèn)為,這種對接范圍不大,內(nèi)容也不多。

“軍工行業(yè)之間各自的項(xiàng)目,都是隔離和保密的??偛荒芟耖_個(gè)汽車發(fā)布會一樣,去弄個(gè)軍工產(chǎn)品發(fā)布會吧?我覺得,需要建立一種登記和頂層分層級的管理機(jī)制。這樣既有保密性,又有渠道的溝通?!睏顐フf。

軍品對全生命周期保障的期望,也阻礙了“民參軍”的進(jìn)程。在楊偉看來,“有些軍工產(chǎn)品,質(zhì)量保障期需要達(dá)到30年甚至更長。國有企業(yè)即便換人了,企業(yè)還在,不擔(dān)心質(zhì)保問題。民企就不一定了。軍品需求是有市場波動性的。對于擁有專用技術(shù)的民企,在他們生產(chǎn)的軍品需求處于低谷期時(shí),國家要有一個(gè)保護(hù)和約束機(jī)制。要不然,你今天不干了,明天產(chǎn)品壞了,軍工企業(yè)連替代產(chǎn)品都找不到?!?/p>

羅琦說,他所在的核工業(yè)領(lǐng)域,軍民融合的國家戰(zhàn)略和以民養(yǎng)軍的共享共擔(dān)機(jī)制,還缺乏體制上的有效保證。

羅琦呼吁,要促進(jìn)民用核產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加大對核軍工基礎(chǔ)研發(fā)、解決歷史遺留問題和基地型核軍工企業(yè)的反哺作用。這亟須國家盡快出臺具體辦法,促進(jìn)軍民融合進(jìn)程。




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