5月12日，集團(tuán)公司張建恒副總經(jīng)理和經(jīng)營投資部、經(jīng)濟(jì)合作部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行到五院調(diào)研指導(dǎo)航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)工作。趙小津書記、史俊杰副院長、李忠寶副院長以及院經(jīng)營產(chǎn)業(yè)部、中國衛(wèi)星、航天生物、航天智慧、康拓紅外等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。

張建恒副總經(jīng)理一行聽取了李忠寶副院長關(guān)于五院航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)"十三五"發(fā)展規(guī)劃和2016年重點(diǎn)工作的專題匯報(bào)。與會(huì)人員圍繞院航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了交流和討論。趙小津書記指出，要發(fā)展好航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)，必須做好四個(gè)方面的工作。一是要高度重視、加大投入，院和所廠都要重視航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，各單位要在資金、精力、人力等方面加大投入；二是要打造知名品牌和先進(jìn)文化，打造有競爭力的核心產(chǎn)品，建立并完善人才發(fā)展通道、激勵(lì)機(jī)制等良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化；三是要用好上市公司平臺(tái)，并且要推動(dòng)對(duì)外并購，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；四是要推動(dòng)軍民融合發(fā)展和市場聯(lián)動(dòng)，從宇航研制中獲取民用市場的信息，以天帶地，推動(dòng)兩大主業(yè)的市場聯(lián)動(dòng)。

張建恒副總經(jīng)理首先對(duì)五院1-4月航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況表示肯定。第二，充分肯定了院航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)"十三五"發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)為思路清晰、舉措明確。同時(shí)要求高站位、多角度審視規(guī)劃，找準(zhǔn)短板問題，既要關(guān)注當(dāng)前，更要著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展；要堅(jiān)持聚焦歸核發(fā)展，進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量和效益，提升核心競爭力，掌握核心技術(shù)，確保可持續(xù)發(fā)展；要關(guān)注內(nèi)外部資源整合，緊盯市場需求，對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，確定"十三五"乃至更長遠(yuǎn)的航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。第三，要求解放思想，深化改革，以改革促發(fā)展。今年集團(tuán)公司圍繞航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，正在策劃研究骨干員工激勵(lì)等10項(xiàng)改革工作。具體思路和要求如下：一是要結(jié)合"十三五"規(guī)劃，推動(dòng)內(nèi)部資源整改，扶強(qiáng)扶優(yōu)，聯(lián)合發(fā)展，分板塊上市；二是要充分利用國有資本金預(yù)算等國家政策，培育有規(guī)模的新項(xiàng)目；三是要抓住事業(yè)單位改革的契機(jī)，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，做實(shí)二級(jí)單位；四是首先以用人用工、分配激勵(lì)等為核心開展改革，可適時(shí)啟動(dòng)總經(jīng)理聘任；五是要探索適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織模式和管控模式；六是要突出抓好資產(chǎn)證券化，院與集團(tuán)要充分溝通交流，論證策劃多種方案，適時(shí)順勢(shì)實(shí)施；七是要積極推動(dòng)對(duì)外并購，但在具體項(xiàng)目上不能急于求成，要對(duì)并購標(biāo)的進(jìn)行長期接觸、分析研究，把握時(shí)機(jī)適時(shí)實(shí)施。第四，對(duì)投資管理專項(xiàng)授權(quán)、公司總量控制、激勵(lì)方式創(chuàng)新、虧損公司等短板指標(biāo)控制、專職董監(jiān)事等問題給予了具體指導(dǎo)。