7月28日，院工程建設(shè)辦公室組建成立大會(huì)舉行，標(biāo)志著院邁出了工程建設(shè)管理模式改革的關(guān)鍵一步，也掀起了院"十三五"緊跟產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，以組織機(jī)構(gòu)調(diào)整為"杠桿"，推動(dòng)綜合管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力生產(chǎn)力提升的新高潮。張洪太院長、趙小津書記、史俊杰副院長、胡毅院長助理、趙大鵬院長助理,相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)，各指揮部及神舟實(shí)業(yè)相關(guān)人員參加了大會(huì)。

會(huì)上，胡毅院長助理宣讀了管理模式改革和機(jī)構(gòu)調(diào)整文件；趙大鵬院長助理宣讀了人員任免文件和臨時(shí)黨總支成立文件；工程建設(shè)辦公室領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

趙小津書記強(qiáng)調(diào)指出本次改革調(diào)整是經(jīng)院慎重考慮決定開展的，要求大家深入領(lǐng)會(huì)、落實(shí)到位。就如何做好后續(xù)工作，趙小津書記提出要求。

張洪太院長首先充分肯定了多年來院工程建設(shè)工作取得的重要成績，并從整合力量、充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，落實(shí)國家和上級(jí)機(jī)關(guān)的要求、消除管理隱患兩個(gè)方面闡述了院對(duì)此次改革的深刻思考。同時(shí)，張洪太院長對(duì)下一步工程建設(shè)工作提出要求。

院實(shí)施工程建設(shè)管理模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整，旨在充分整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源，形成院本級(jí)工程建設(shè)集中統(tǒng)一管理的新模式，并進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程的全面監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)基建管理與經(jīng)營實(shí)體分離、實(shí)現(xiàn)院本級(jí)基建財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，確保院本級(jí)后續(xù)土建工程建設(shè)項(xiàng)目能夠高效執(zhí)行、規(guī)范管理。