李寶柱，動力行政保障部供配電保障中心第六班組班長，他主要負(fù)責(zé)航天城科研區(qū)第六高壓開閉所下屬配電室的運(yùn)行以及科研綜合樓維修、維護(hù)工作。在確保年度試驗(yàn)保障任務(wù)順利完成的同時，做到班組“安全零事故，質(zhì)量零缺陷”。

作為班組負(fù)責(zé)人之一，李寶柱常年參與轄區(qū)內(nèi)的供配電保障工作，始終牢記“寧可自己千辛萬苦，不讓用戶一時為難”的服務(wù)理念和嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，并將其貫穿到每一天的工作當(dāng)中。面對新樓新任務(wù)時，他始終堅持對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)慎細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，工作時嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，始終堅持沖鋒在工作第一線，在全年的工作中完成了數(shù)百次日常維修巡檢工作，并充分發(fā)揮班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力，配合自己的工作經(jīng)驗(yàn)及工作熱情帶領(lǐng)班組員工完成各項工作，以自身力行的態(tài)度起到了模范帶頭作用。所在班組也被評為院先進(jìn)班組。

日常管理零問題

李寶柱是一名高壓運(yùn)行維修電工，已從事電力工作13年。作為班組長，他充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，帶領(lǐng)班組員工不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識以及提升與用戶的溝通技巧。為了提高團(tuán)隊工作能力，他不辭辛苦，在工作之余將自己所有的維修服務(wù)經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕員工，并帶領(lǐng)他們利用平時工作中留下的廢件、廢料，以及比較有針對性故障的元器件進(jìn)行理論及實(shí)際操作的練習(xí)，做到工作能力與服務(wù)質(zhì)量雙提高，為給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

安全質(zhì)量零差錯

2016年，他帶領(lǐng)班組共完成值班巡視巡檢工作1552項，開展安全自查65次，開展汛期檢查等專項檢查4次，事故演習(xí)1次，事故預(yù)想12次，在自查和演習(xí)中不回避問題，查找出問題后及時上報。在2015年，他以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為契機(jī)，對班組下屬的配電設(shè)備設(shè)施、地下隱蔽工程、工作流程、文件資料等進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理，查找出了多項安全隱患，有效地促進(jìn)了班組的安全工作。在日常的質(zhì)量記錄的控制中，李寶柱同志盡到了一名班長的義務(wù)，認(rèn)真檢查每一份質(zhì)量記錄，確保質(zhì)量記錄沒有錯誤。

改造工作零缺陷

李寶柱先后參與完成了總體樓、502所部組件推進(jìn)樓、物資樓等多項試驗(yàn)大廳改造、電測間電源改造以及工位改造等工作任務(wù)，在大型維修更換以及協(xié)外工作中更是體現(xiàn)了突出模范帶頭的作用。尤其是在物資樓改造任務(wù)中，為了響應(yīng)快速、及時號召，他帶領(lǐng)班組提前開展現(xiàn)場勘查，科學(xué)制定計劃，積極準(zhǔn)備材料，按照樓層全部計算清楚到位，為班組的工作節(jié)約很多時間和人力，并帶頭工作，及時為用戶排憂解難，得到了用戶及班組員工的一致好評，極大地提高了班組工作能力，于時間節(jié)點(diǎn)前便完成了工作，在用戶面前牢固樹立了動保人的工作形象及地位。

保障工作零疏漏

李寶柱在每次的工作前和工作結(jié)束后都會主動與用戶溝通，并針對施工中用戶臨時提出的要求進(jìn)行逐一解決，若客戶提出的要求具有一定的安全隱患，能夠做到耐心為客戶講解，并將可能會出現(xiàn)的問題逐一說出，使每位用戶對其工作都十分滿意，并對他的工作態(tài)度和工作作風(fēng)表示肯定與敬佩。