近日，中國空間技術研究院在華潤大學雄安校區(qū)舉辦院管領導干部能力提升示范培訓班。趙小津書記出席開班儀式并開講第一課，張洪太院長出席結業(yè)儀式并作重要講話，院綜合管理層和院屬各單位的54名院管領導干部參加了此次培訓。

“四個特別關鍵”辦培訓：感受雄安標準，涵養(yǎng)戰(zhàn)略定力

在雄安新區(qū)現(xiàn)場教學環(huán)節(jié)，全體學員沿著習近平總書記今年1月16日考察調研雄安新區(qū)的路線一路向前，先后抵達千年秀林、央企一條街、雄安新區(qū)市民服務中心核心展示區(qū)和規(guī)劃館詳細了解雄安新區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設情況。之后，全體學員在雄安會客廳舉辦開班儀式。雄安新區(qū)管委會副主任傅首清作了熱情洋溢的開場致辭。北大縱橫創(chuàng)始人、總裁王璞分享了雄安會客廳的創(chuàng)建和發(fā)展情況。

趙小津書記用培訓對象特別關鍵、師資力量特別關鍵、時間選取特別關鍵、地點選取特別關鍵的“四個特別關鍵”來概括本次培訓班的特點。他指出今年是航天強國和世界一流宇航企業(yè)建設戰(zhàn)略落地的開局之年，保證成功的任務十分艱巨，深化改革的挑戰(zhàn)前所未有，此時組織大家開展脫產學習，并邀請如此之多的名家大師前來授課，充分體現(xiàn)了此次培訓的重要性和院黨委對大家的厚望，希望各位學員以高質量課堂學習為推動戰(zhàn)略落地生根“把準航向”，以高水準交流研討為提升管理能力“充電蓄能”，以高標準學風養(yǎng)成為打贏改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)“加足馬力”，學出破解改革發(fā)展難題的方式方法，學出堅定不移搞好本單位發(fā)展的使命擔當，學出建設世界一流宇航企業(yè)和航天強國的決心信心，切實發(fā)揮示范培訓班的示范效應。

趙小津書記還特別指出，之所以把此次培訓班放在雄安新區(qū)，就是希望大家感受雄安新區(qū)“世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位”創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)的高起點高標準，汲取“千年大計、國家大事”未來之城、千秋之城的蓬勃生命力，涵養(yǎng)“一張藍圖干到底”的戰(zhàn)略定力，將這種營養(yǎng)和啟示注入航天強國和世界一流宇航企業(yè)建設的新征程。趙小津書記為全體學員講授第一課，要求領導干部堅定恪守初心、勇敢擔當使命，在航天強國建設中展現(xiàn)新作為。

名師大家上講臺：學政策之要、悟管理之道

短短一周之內，眾多領域專家、行業(yè)泰斗云集于此。在宏觀形勢和政策解讀方面，邀請到財政部首席專家解讀改革發(fā)展熱點，邀請到國資委主管混改的領導解讀國企改革政策；在戰(zhàn)略落地和管理創(chuàng)新方面，特別邀請了北大縱橫負責集團公司改革咨詢的資深顧問解讀核心思路、安排了阿里巴巴組織文化與管理創(chuàng)新等課程；在領導藝術提升和團隊潛能激發(fā)方面，安排了孫子兵法與領導管理藝術課程等。大家深感聽得過癮，學得痛快！

改革發(fā)展金講壇：暢所欲言談發(fā)展、金句層出互啟迪

在每天晚上的“改革發(fā)展金講壇”上，有9名學員結合自身業(yè)務領域，以宇航智能生產線建設的思考、系統(tǒng)創(chuàng)新從應對時代向超越時代變革中的幾點思考與認識、五院航天技術應用產業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展之路、戰(zhàn)略落地之一問再問、從“三大攻堅戰(zhàn)”看內部審計轉型等為題，分享了管理經驗、領導藝術和切身感悟，干貨滿滿，大家受益良多。

上下同欲謀發(fā)展：聚焦重大戰(zhàn)略、研討發(fā)展之策

在結業(yè)儀式上，張洪太院長來到六個學習小組“戰(zhàn)略落地共創(chuàng)工作坊”的研討成果展示區(qū)，聽取學員們聚焦“創(chuàng)新驅動、人才強企、國際化發(fā)展、科研生產模式轉型升級、現(xiàn)代企業(yè)制度建立”等主題的匯報，并進行逐一點評，隨后，學員代表對學習進行小結匯報，分享了滿滿收獲和學習體悟，張洪太院長為學員代表頒發(fā)了結業(yè)證書。

張洪太院長在總結講話中指出，通過戰(zhàn)略落地研討成果匯報和學員小結，能感受到大家精神狀態(tài)飽滿、研討氛圍濃厚、學習勁頭很足。本次培訓班辦得很成功，學員對教師授課滿意度非常高，對“改革發(fā)展金講壇”反響很好，受益良多。相信此次學習研討，對大家后續(xù)貫徹落實習近平總書記“8·26”重要批示、集團公司第七次工作會和五院戰(zhàn)略管理委員會會議要求，圓滿完成下半年繁重的型號研制發(fā)射任務和改革發(fā)展各項工作將有積極的推動作用。

為使各位學員進一步鞏固學習成效，張洪太院長提出大家要向專家學、向同事學、向書本學、向實踐學，將學習內容內化于心、外化于行，學出破解改革發(fā)展的方式方法，真正成為管理上的行家里手，夯實五院的科學管理之基。最后，張洪太院長要求大家提高政治站位，提升能力素質，做政治上的明白人、干事創(chuàng)業(yè)的帶頭人、職工群眾的知心人、航天精神的傳承人、令人敬重的厚道人，用實際行動書寫航天強國和世界一流宇航企業(yè)建設的新篇章。