8月22日，中國航油安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)項目順利通過驗收，標志著中國航天科技集團有限公司和中國航油集團的合作取得了良好示范，標志著中國空間技術研究院在持續(xù)性企業(yè)信息化建設領域取得突破性進展，為研究院開辟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域戰(zhàn)場奠定了良好基礎。

迎難而上展現(xiàn)鐵軍風采

▲項目組成員集思廣益，攻克技術難題

中國航油安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)項目是研究院近年來與央企合作的規(guī)模最大的行業(yè)信息化項目。該項目所涉及多個專業(yè)和技術、跨越多個地域，施工現(xiàn)場環(huán)境復雜，技術應用復雜、網(wǎng)絡條件復雜，集成技術難度大，對于總體單位的技術能力、管理能力要求極高。

對于航天項目組而言，項目現(xiàn)場的復雜環(huán)境是一個極大的考驗。施工現(xiàn)場數(shù)量眾多，分布在全國各地，施工高峰期甚至有超過100個現(xiàn)場同時并行開展實施作業(yè)。而且各施工現(xiàn)場的視頻系統(tǒng)、自控系統(tǒng)各不相同，現(xiàn)場網(wǎng)絡條件、安裝條件千差萬別，每個現(xiàn)場都是一個獨立的信息系統(tǒng)集成項目，都需要逐一勘察，定制實施方案。為了確保施工現(xiàn)場正常、有序，航天項目組派出了近百人次到全國各地現(xiàn)場解決問題。針對數(shù)據(jù)實時性、訪問隨機性、環(huán)境不可控性等技術難題，航天項目組耐心排查原因，細心進行調(diào)整，通過巧干、實干優(yōu)化網(wǎng)絡條件，保證視頻播放流暢，為航油集團提高安全生產(chǎn)監(jiān)控水平提供了有力的技術手段和數(shù)據(jù)支持。

全力以赴打造樣板工程

▲系統(tǒng)顯示大屏

面對重重困難，航天項目組集結精兵強將，凝心聚力，刻苦攻堅，連續(xù)奮戰(zhàn)17個月，建設完成了安全生產(chǎn)監(jiān)控軟件平臺、自控數(shù)據(jù)集成平臺和視頻監(jiān)控集成平臺3個分系統(tǒng)，完成了全國80%航油庫存量的49個油庫自控系統(tǒng)液位、溫度等核心數(shù)據(jù)實時采集與集成；完成12個地區(qū)公司、28個分公司、275個視頻作業(yè)單元和51個自控數(shù)據(jù)采集單元的實施；完成涉及全國21個省，5個自治區(qū)，4個直轄市的3級視頻集成、匯聚，視頻監(jiān)控覆蓋211個機場、超過4000個攝像頭。航天項目組用認真高效的優(yōu)異表現(xiàn)，贏得了用戶的充分肯定和認可。

中國航油安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)項目是航油公司全面開啟基礎數(shù)據(jù)整合、提升信息化水平的重要舉措。該項目可實現(xiàn)實時查看各現(xiàn)場視頻，形成“安全監(jiān)管透明效應”，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管能力；可實現(xiàn)實時查看各地庫存數(shù)據(jù)，掌握一線生產(chǎn)運行客觀情況，增強現(xiàn)場庫存信息感知能力；可提供值班管理和音視頻通信功能，提高應急指揮能力；通過提供現(xiàn)場布局三維模型，為改擴建和規(guī)劃提供參考，為航油公司提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，降低操作風險提供了有力的技術手段和數(shù)據(jù)支持，成效顯著，意義重大。

研究院通過這一項目，成功在央企大型信息化領域中打造了樣板工程，為后續(xù)二期項目建設及業(yè)務系統(tǒng)建設提供了隊伍保障和可借鑒的經(jīng)驗積累。后續(xù)，研究院將一如既往地為中國航油提供技術支持。同時，研究院將進一步總結航油一期項目實施經(jīng)驗，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域基于航油一期項目成果，以中國航油集團信息化發(fā)展目標為己任，持續(xù)為航油安全生產(chǎn)管理的集成化、智能化提供更加優(yōu)質(zhì)的服務！