2020年，五院宇航發(fā)射將開啟數(shù)量、重量級“雙高峰”模式，呈現(xiàn)出“四多”特點：

★ 發(fā)射次數(shù)多：全年宇航型號發(fā)射數(shù)量將實現(xiàn)“30+”，發(fā)射次數(shù)將達到歷史新高，抓總研制的在軌航天器將達200余顆。

★ 大型航天器多：全年發(fā)射總重量接近2019年發(fā)射總重量的兩倍。

★ 重大工程多：國家重大專項工程齊聚，新一代飛船、嫦娥五號、火星探測器、北斗三號全球組網(wǎng)等型號任務(wù)首次全面覆蓋了載人、探月、深空、導(dǎo)航、高分等領(lǐng)域。

★ 新技術(shù)多：新一代飛船高速再入和群傘回收，嫦娥五號采樣封裝、月面起飛、月球軌道交會對接，火星表面著陸巡視等國際性的新技術(shù)挑戰(zhàn)滿滿。

1月5日，院召開2020年度型號工作會。會議全面貫徹落實集團公司黨組一號文件和型號工作會精神，圍繞“高質(zhì)量保證成功、高效率完成任務(wù)、高效益推動航天強國和國防建設(shè)”，認真總結(jié)院2019年型號工作，明確2020年科研生產(chǎn)目標、任務(wù)和措施，以更高的標準、更嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、更科學(xué)的方法，確?！笆濉比蝿?wù)圓滿收官，加速推動科研生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級。張洪太院長、趙小津書記在會上作重要講話。

全體院領(lǐng)導(dǎo)、院調(diào)研員、院科技委主任、院總經(jīng)濟師、院總工程師、院總法律顧問，院士、院特級總監(jiān)、院科技委常委，工程總師、副總師；型號總指揮、項目經(jīng)理、總設(shè)計師、項目技術(shù)經(jīng)理、項目執(zhí)行總監(jiān)、副總指揮、項目計劃經(jīng)理、副總設(shè)計師、項目技術(shù)副經(jīng)理、項目產(chǎn)品保證經(jīng)理，集團派駐五院質(zhì)量監(jiān)督代表；院總工藝師、產(chǎn)品首席專家，綜合管理層各部門、領(lǐng)域辦公室領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。同時，院在各單位設(shè)立了25個視頻分會場，組織班組長以上人員參加會議。全院共2300余人參加了此次大會。會議由趙小津書記主持。

會上，王中陽副書記傳達了集團公司2020年型號工作會精神。張篤周副院長作了題為《更高標準 更嚴作風(fēng) 科學(xué)管理 創(chuàng)新發(fā)展 確保2020年科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成》的報告。夏剛副院長宣讀了《關(guān)于公布五院2019年責(zé)任令考核結(jié)果的決定》。史平彥副院長宣讀了《五院2019年安全責(zé)任承包考核結(jié)果的決定》。林益明副院長宣讀了《關(guān)于表彰2019年度五院科研生產(chǎn)先進集體和先進個人的決定》。岳濤副院長宣讀了《關(guān)于下發(fā)五院2020年責(zé)任令的決定》。與會院領(lǐng)導(dǎo)向2019年科研生產(chǎn)先進集體、先進個人進行了表彰。張洪太院長為各單位責(zé)任人頒發(fā)2020年責(zé)任令，為2020年發(fā)射型號授“不忘初心勇?lián)敗⒗斡浭姑T輝煌”出征旗。

會議對院2019年型號工作進行了全面盤點。2019年，院型號任務(wù)有力推進，取得了以實踐二十號、高分七號、北斗導(dǎo)航等為代表的27星型號發(fā)射任務(wù)圓滿成功，在研任務(wù)穩(wěn)步實施，在軌航天器穩(wěn)定運行，數(shù)量位居全球宇航企業(yè)前列；院市場開拓成果顯著，重大工程立項進展順利，國內(nèi)市場開拓成果豐碩，國際市場取得新的拓展；院宇航能力穩(wěn)步提升，宇航智造工程成績顯著，質(zhì)量提升工程不斷深化，創(chuàng)新引領(lǐng)工程扎實推進，管理基礎(chǔ)不斷夯實；此外，院標準化、計量、情報、檔案、科研生產(chǎn)后勤保障、安全生產(chǎn)、保衛(wèi)保密等工作為型號任務(wù)順利完成提供了堅強保障。

會議指出，2020年是“十三五”任務(wù)收官的關(guān)鍵之年，也是夯實航天強國建設(shè)基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，五院面臨重大專項關(guān)鍵期、發(fā)射任務(wù)高峰期、核心技術(shù)攻關(guān)期、研制模式轉(zhuǎn)型期以及創(chuàng)新發(fā)展機遇期等多期疊加的復(fù)雜形勢，主要體現(xiàn)在重大工程影響大、技術(shù)攻關(guān)難度大、規(guī)劃發(fā)展任務(wù)重、模式轉(zhuǎn)型要求高等特點。

會議要求，全院各單位、各型號要充分認識到當前面臨的嚴峻形勢，狠抓作風(fēng)建設(shè)，始終堅持“質(zhì)量是政治，質(zhì)量是生命，質(zhì)量是效益”的質(zhì)量意識，始終保持“如履薄冰、如臨深淵”的風(fēng)險意識，始終強化“每一位員工的工作跟一顆星（船、器）的成敗密切相關(guān)，責(zé)任在身上、質(zhì)量在手中”的責(zé)任意識，在嚴上下決心、在細上做文章、在實上下功夫，堅持源頭抓起，強化過程控制，秉承“零缺陷”理念，全力確保型號任務(wù)圓滿完成，不斷夯實管理基礎(chǔ)，著力提升效率效益，加速推動科研生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級。

張洪太充分肯定了院2019年型號工作取得的成績，并強調(diào)指出院2020年科研生產(chǎn)任務(wù)是堅決打贏“型號任務(wù)攻堅戰(zhàn)、模式轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)、創(chuàng)新發(fā)展攻堅戰(zhàn)”，針對如何打贏“三大攻堅戰(zhàn)”提出三方面要求：

一是要提高思想認識，壓準壓實責(zé)任，堅決打贏型號任務(wù)攻堅戰(zhàn)。2020年型號發(fā)射任務(wù)將呈現(xiàn)發(fā)射次數(shù)多、大型航天器多、重大工程多、新技術(shù)多“四多”特點，質(zhì)量形勢依然嚴峻。各單位、各型號要提高思想認識，狠抓各級責(zé)任的落實，做到“事事精益求精、環(huán)環(huán)嚴慎細實、人人盡職盡責(zé)”；牢牢把控影響成敗的風(fēng)險，筑牢“底線思維、邊界意識”防線；不斷夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，狠抓質(zhì)量問題及時徹底歸零。

二是要對標“三高”要求，大膽創(chuàng)新實踐，堅決打贏模式轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)。要以衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)整星智能化生產(chǎn)線作為帶動研制模式變革的重要抓手，全力打造智能制造的示范基地；要始終堅持問題導(dǎo)向持之以恒地推動流程優(yōu)化；要緊密圍繞“數(shù)字化研制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、智能化制造”不斷改進工具手段；要以科學(xué)的管理提高型號研制效益。

三是要科學(xué)謀篇布局，夯實專業(yè)基礎(chǔ)，堅決打贏創(chuàng)新發(fā)展攻堅戰(zhàn)。各單位要強化戰(zhàn)略研究，統(tǒng)籌謀劃好“十四五”任務(wù)，劃好延長線，繪好新藍圖；要不斷完善研發(fā)與市場體系，理順研發(fā)與市場的關(guān)系，形成“有組織、講體系、促規(guī)劃、抓落實”的長效機制，全力推動項目立項；要把準技術(shù)發(fā)展方向，提前做好核心產(chǎn)品的開發(fā)，始終保持五院創(chuàng)新的領(lǐng)先地位。

張洪太還就春節(jié)前后，院做好安全保密工作，以及堅決落實中央八項規(guī)定要求，進行了強調(diào)并提出了具體要求。

趙小津在總結(jié)講話中就如何貫徹落實好院型號工作會議精神提出四點要求：

一是全院要統(tǒng)一思想、迅速部署，切實傳達好學(xué)習(xí)好會議精神。各單位要結(jié)合全年型號工作任務(wù)，早謀先動、搶先抓早，盡快組織部署本單位全年型號任務(wù)，認真制定好各項工作方案和措施。

二是要認清形勢、鼓足干勁，堅定誓奪全勝的信心決心。全體參研參試人員要高質(zhì)量高水平地完成好型號科研生產(chǎn)的每一項工作，不斷凝聚起五院人團結(jié)奮發(fā)、超越向上的強大動力。

三是要腳踏實地、真抓實干，強化攻堅克難的責(zé)任擔(dān)當。全體干部職工要不忘初心、牢記使命，切實提升政治站位，以首飛的標準、首戰(zhàn)的要求認真對待每一次型號任務(wù)，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

四是要嚴慎細實、大力協(xié)同，錘煉敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)。各單位、各型號務(wù)必通過開展扎實有效的形勢任務(wù)教育和思想發(fā)動，不斷強化“零缺陷、零疑點、零故障”的質(zhì)量意識，要牢固樹立“全院上下一盤棋”的思想，形成五院的整體合力，確保全年任務(wù)圓滿完成。