11月24日，由中國航天科技集團(tuán)五院（以下簡稱五院）研制的嫦娥五號(hào)探測器搭乘長征五號(hào)遙五火箭飛向太空，踏上了探月之旅。對(duì)五院而言，此次發(fā)射的嫦娥五號(hào)意義重大且特殊。它既是我國探月工程的收官之作，還是五院研制并成功發(fā)射的第300顆航天器。

自1968年2月20日建院以來，在黨和國家的親切關(guān)懷下，國資委及集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一代代五院人始終保持自力更生、艱苦奮斗的志氣和堅(jiān)守航天報(bào)國的志向，用五十余年的不懈拼搏，書寫了“三百星辰耀太空”的輝煌篇章，彰顯了五院“航天強(qiáng)國建設(shè)引領(lǐng)者、空間事業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者”的使命，展現(xiàn)了五院加快推進(jìn)航天強(qiáng)國建設(shè)的擔(dān)當(dāng)。

三百星辰閃耀太空

彰顯五院實(shí)力與擔(dān)當(dāng)

1970年4月24日，五院抓總研制的中國第一顆人造地球衛(wèi)星——“東方紅一號(hào)”衛(wèi)星，開啟了中國的太空紀(jì)元，邁出了中國走向太空時(shí)代的第一步。五院也由此開始了半個(gè)世紀(jì)牧宇耕星的光輝歷程，在浩瀚宇宙創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)五院奇跡，刷新了一個(gè)又一個(gè)五院速度。

▲五院抓總研制的我國第一顆人造地球衛(wèi)星——東方紅一號(hào)衛(wèi)星

細(xì)數(shù)三百星，從1970年的“東方紅一號(hào)”衛(wèi)星到2011年的巴基斯坦1R通信衛(wèi)星，五院達(dá)成第一顆“百星”成就用了41年時(shí)間；再到2017年的硬X射線調(diào)制望遠(yuǎn)鏡衛(wèi)星，五院達(dá)成第二顆“百星”成就用了6年時(shí)間；而達(dá)成第三顆“百星”成就，五院只用了3年時(shí)間。

▲五院第100顆成功發(fā)射的航天器——巴基斯坦1R通信衛(wèi)星

▲五院第200顆成功發(fā)射的航天器——硬X射線調(diào)制望遠(yuǎn)鏡衛(wèi)星

▲五院第300顆成功發(fā)射的航天器——嫦娥五號(hào)探測器

五十余年來，五院克服前進(jìn)道路上的重重困難，樹立起以“東方紅一號(hào)”衛(wèi)星、神舟五號(hào)載人飛船、嫦娥一號(hào)衛(wèi)星為代表的中國航天事業(yè)三大里程碑，形成了載人航天、月球與深空探測、導(dǎo)航定位、對(duì)地觀測、通信廣播、空間科學(xué)與技術(shù)試驗(yàn)等六大系列航天器領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了大、中、小、微型航天器的系列化、平臺(tái)化發(fā)展。五院跨過征程中的道道難關(guān)，創(chuàng)造了中國航天史上眾多第一：第一顆人造衛(wèi)星、第一顆返回式衛(wèi)星、第一顆通信衛(wèi)星、第一艘飛船、第一顆導(dǎo)航衛(wèi)星、第一顆月球探測器、第一顆出口衛(wèi)星、第一個(gè)空間實(shí)驗(yàn)室、第一艘貨運(yùn)飛船、第一次太空出艙活動(dòng)、第一次空間交會(huì)對(duì)接、第一次完成推進(jìn)劑在軌補(bǔ)加試驗(yàn)、第一次地外天體軟著陸和自動(dòng)巡視探測，尤其是嫦娥四號(hào)探測器完成了人類歷史上首次航天器月背軟著陸和巡視勘察……一個(gè)個(gè)“第一”，見證了中國航天從無到有、從弱到強(qiáng)，從航天大國邁向航天強(qiáng)國的光輝歷程。

▲五院創(chuàng)造了中國航天史多個(gè)第一

心懷浩瀚星海，不忘腳踏實(shí)地。五院堅(jiān)持宇航任務(wù)和航天技術(shù)應(yīng)用“兩大產(chǎn)業(yè)”齊頭并進(jìn)，研制發(fā)射的眾多航天器服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)、國防建設(shè)、文化教育和科學(xué)研究等各個(gè)領(lǐng)域。一批“高精尖”的航天器已經(jīng)變成全民“福利”——不論身在何方，“北斗”都會(huì)幫你定位導(dǎo)航，衛(wèi)星通信都會(huì)幫你拉近距離，衛(wèi)星遙感都會(huì)幫你更及時(shí)、更清晰地了解世界，讓人們享有更加幸福安康的生活。五院還將先進(jìn)航天技術(shù)二次開發(fā)，融入到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的諸多領(lǐng)域，不僅改變了人民生活方式，還帶動(dòng)了人工智能、機(jī)器人、光學(xué)通信等大量新技術(shù)的發(fā)展。比如利用衛(wèi)星紅外探測技術(shù)開發(fā)的紅外熱軸探測系統(tǒng)已經(jīng)成為確保鐵路運(yùn)輸?shù)闹匾O(shè)備；利用空間特有環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)代生物技術(shù)，運(yùn)用航天醫(yī)學(xué)成果，形成了生物原料藥、生物保健品、航天工程育種等具備鮮明航天特色的空間生物產(chǎn)品。同時(shí)，五院“走出去”服務(wù)世界的步伐堅(jiān)實(shí)有力，迄今已與國際用戶簽署了27個(gè)整星出口合同，從非洲到拉美，從亞洲到歐洲，對(duì)外合作交流成績斐然，國際影響力顯著提升。

300顆成功發(fā)射的航天器，是五院發(fā)展成就的最好注腳，更是五院為我國國防建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的最佳寫照。

強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展

不斷增強(qiáng)點(diǎn)亮星辰的發(fā)展力

五十余年來，五院牢牢鎖定“創(chuàng)新”這一發(fā)展主基調(diào)，用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，在實(shí)踐中探索創(chuàng)新的規(guī)律。點(diǎn)亮三百星辰，得益于五院在創(chuàng)新道路上快馬加鞭，一路飛馳?！　　?/p>

在上世紀(jì)六七十年代衛(wèi)星邊試制邊預(yù)研的基礎(chǔ)上，五院于“六五”計(jì)劃期間開始了衛(wèi)星預(yù)研工作。根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及空間技術(shù)發(fā)展的需求，安排了幾十項(xiàng)單項(xiàng)預(yù)研課題先期開展。于1982年正式成立了五院預(yù)研處，組織預(yù)研工作統(tǒng)一開展。經(jīng)過90年代的探索和創(chuàng)新，逐漸向制度化、系統(tǒng)化、可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)轉(zhuǎn)變。到了21世紀(jì)初期，五院技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)正式提上日程，建立并逐步完善了以院研究發(fā)展部為龍頭，以各部、所、廠專業(yè)研發(fā)系統(tǒng)為支撐的院所兩級(jí)研發(fā)中心技術(shù)創(chuàng)新體系的組織總體架構(gòu)。多年來，五院圍繞國家科技戰(zhàn)略目標(biāo)和航天裝備技術(shù)的發(fā)展趨勢，每年制定研發(fā)計(jì)劃，每五年制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，贏得了競爭和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。特別是“十二五”以來，五院把研發(fā)創(chuàng)新工作納入宇航能力工程建設(shè)工作專題調(diào)度，深化空間技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究，制定中長期技術(shù)發(fā)展路線圖，加快了相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)的工程化應(yīng)用。

近年來，五院體系建設(shè)不斷完善，重塑研發(fā)與市場體系，組建了院研發(fā)與市場部，加強(qiáng)全院整體聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)與市場綜合管理職能的統(tǒng)一；成立了五院體系工程研究中心等兩個(gè)工程中心，豐富了院科技創(chuàng)新體系層次，在體系論證頂層謀劃等方面發(fā)揮了重要作用；重新組建了錢學(xué)森空間技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，增強(qiáng)了戰(zhàn)略研究與體系論證、新概念系統(tǒng)開發(fā)和前沿基礎(chǔ)研究的能力，建成了11個(gè)國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)和36個(gè)省部級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，形成了一體化的創(chuàng)新群；與國內(nèi)16個(gè)優(yōu)勢高校和科研院所建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成立了70個(gè)聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)以及11個(gè)國際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，形成了“小核心、大外圍”的協(xié)同創(chuàng)新格局；實(shí)現(xiàn)院“四級(jí)研究員”選聘、青年拔尖人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)的聯(lián)動(dòng)，為高層次創(chuàng)新人才儲(chǔ)備更多的“優(yōu)種好苗”；健全技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和轉(zhuǎn)化機(jī)制，為技術(shù)創(chuàng)新提供了有力支撐。

面對(duì)當(dāng)前國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展要求和激烈的市場競爭形勢，院在“十三五”初正式啟動(dòng)了“創(chuàng)新引領(lǐng)工程”，圍繞戰(zhàn)略謀劃、系統(tǒng)攻關(guān)、核心專業(yè)和應(yīng)用基礎(chǔ)四個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)持國家支持與自主投入相結(jié)合，下好先手棋。戰(zhàn)略謀劃方面，五院提前布局了10項(xiàng)重點(diǎn)系統(tǒng)，探月工程四期、行星探測等航天強(qiáng)國建設(shè)的標(biāo)志性工程進(jìn)入了立項(xiàng)階段，載人航天、探月、北斗、高分等重大專項(xiàng)穩(wěn)步實(shí)施。系統(tǒng)攻關(guān)方面，五院提出并啟動(dòng)了59項(xiàng)重大系統(tǒng)攻關(guān)任務(wù)，累計(jì)立項(xiàng)30余項(xiàng)型號(hào)工程，成功搶占了多個(gè)新領(lǐng)域發(fā)展的制高點(diǎn)，加快了從任務(wù)驅(qū)動(dòng)型向自主發(fā)展型轉(zhuǎn)變。核心專業(yè)方面，五院組織開展了12個(gè)技術(shù)領(lǐng)域、57個(gè)技術(shù)方向、200余項(xiàng)核心技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)推動(dòng)105項(xiàng)核心專業(yè)技術(shù)發(fā)展，一批核心技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，有力支撐了重大專項(xiàng)建設(shè)和重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)立項(xiàng)。應(yīng)用基礎(chǔ)方面，五院開展了10余項(xiàng)戰(zhàn)略性前沿技術(shù)提前布局，為積極爭取“十四五”規(guī)劃制定奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)五院在前沿基礎(chǔ)方面取得重大突破。　

五十余年來，五院始終堅(jiān)持瞄準(zhǔn)世界空間技術(shù)發(fā)展前沿，牢牢鎖定“創(chuàng)新”這一發(fā)展主基調(diào)，不斷探索把握技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在要求和規(guī)律，緊密圍繞國家重大戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，先后獲得“試驗(yàn)通信衛(wèi)星及微波測控系統(tǒng)”“返回式衛(wèi)星和東方紅一號(hào)衛(wèi)星”“嫦娥二號(hào)工程”“載人航天空間交會(huì)對(duì)接工程”“北斗二號(hào)衛(wèi)星工程”等8項(xiàng)國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)、2400余項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、7000余件授權(quán)專利，走出了一條自力更生、持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新之路，有力帶動(dòng)了我國空間技術(shù)水平的整體提升和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。

▲東方紅一號(hào)衛(wèi)星、返回式衛(wèi)星獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)

作為我國空間技術(shù)發(fā)展的排頭兵，五院將以黨的十九大提出的建設(shè)科技強(qiáng)國、航天強(qiáng)國目標(biāo)為指引，堅(jiān)持戰(zhàn)略和前沿導(dǎo)向，加強(qiáng)發(fā)展全局的基礎(chǔ)研究和共性關(guān)鍵技術(shù)研究，加快實(shí)施已有國家重大科技專項(xiàng)，搶占世界空間技術(shù)制高點(diǎn)，續(xù)航天夢(mèng)、圓中國夢(mèng)，助力更多璀璨星辰閃耀太空。

提升研制能力

持續(xù)提升點(diǎn)亮星辰的實(shí)力

隨著科研生產(chǎn)體系的不斷完善，研制能力獲得跨越式發(fā)展，五院在建設(shè)航天強(qiáng)國的新征程中一次次邁出堅(jiān)實(shí)步伐。點(diǎn)亮三百星辰，正是五院著力提升統(tǒng)籌管理能力和宇航研制能力所收獲的碩果。

自1968年建院以來，五院始終以系統(tǒng)科學(xué)思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定遵循系統(tǒng)工程的科學(xué)理論和方法，在不同歷史階段的環(huán)境背景下，始終遵循生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力的客觀發(fā)展規(guī)律，經(jīng)歷了從單一項(xiàng)目管理向多型號(hào)并行管理轉(zhuǎn)變，再從完成型號(hào)任務(wù)向多領(lǐng)域市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展轉(zhuǎn)變，構(gòu)建了融預(yù)先研究、設(shè)計(jì)、制造、測試為一體的現(xiàn)代化航天器研制鏈條，六大系列航天器研制領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多星多型號(hào)并行、單機(jī)和部組件通用化批量化發(fā)展。

“十三五”以來，五院積極探索把握宇航科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，以“院抓體系、抓能力、抓綜合，總體抓領(lǐng)域，兩總抓型號(hào)，廠所抓產(chǎn)品”和“任務(wù)完成與能力提升并重、項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理并重”為指導(dǎo)原則，以實(shí)施“創(chuàng)新引領(lǐng)工程、宇航智造工程、質(zhì)量提升工程”和型號(hào)研制“四個(gè)流程”為核心抓手，研制能力實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。　

面對(duì)連續(xù)多年發(fā)射任務(wù)密度高、技術(shù)跨越難度大、系統(tǒng)建設(shè)增長快、型號(hào)研制周期短等型號(hào)任務(wù)形勢，五院構(gòu)建了“5年型號(hào)任務(wù)預(yù)示+3年型號(hào)研制計(jì)劃綱要+年度科研生產(chǎn)計(jì)劃”的“5+3+1”的計(jì)劃體系和“提前三年抓物資配套和長周期部件投產(chǎn)、提前兩年抓單機(jī)和分系統(tǒng)研制，提前一年抓型號(hào)AIT工作”的“3、2、1”指導(dǎo)原則；推行實(shí)施“技術(shù)流程、產(chǎn)品保證流程、技術(shù)安全流程、計(jì)劃流程”的“四個(gè)流程”管理方法，圍繞型號(hào)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程“策劃、識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控、評(píng)價(jià)”6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從組織和產(chǎn)品2個(gè)維度建立型號(hào)科研生產(chǎn)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合管理體系，有效提升了科研生產(chǎn)統(tǒng)籌管理和型號(hào)研制精細(xì)化管理水平。

在不斷完善型號(hào)研制管理體系的同時(shí)，五院大力開展宇航能力工程建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，從2005年、2009年、2015年分三個(gè)階段著力解決制約五院發(fā)展的能力短板。特別是近年來，五院聚焦宇航智造，以基于模型的系統(tǒng)工程（MBSE）理論方法，借助快速發(fā)展的數(shù)字化、智能化技術(shù)等，加速推動(dòng)航天器研制模式和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與再造，通過兩化深度融合有效提升型號(hào)研制能力和效率效益。當(dāng)前，五院已在六大領(lǐng)域60余個(gè)型號(hào)實(shí)現(xiàn)了全三維數(shù)字化設(shè)計(jì)，新研型號(hào)100%實(shí)現(xiàn)了三維下廠；開發(fā)應(yīng)用了總體-控制-載荷一體化設(shè)計(jì)平臺(tái)、信息流協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)、能源流協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)等系統(tǒng)，大力推動(dòng)智能制造裝備應(yīng)用，全面實(shí)施發(fā)射場遠(yuǎn)程測試等流程優(yōu)化項(xiàng)目，啟動(dòng)建設(shè)衛(wèi)星批量化柔性生產(chǎn)線建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)宇航產(chǎn)品化工作，形成了以東方紅、資源、實(shí)踐等為代表的系列通用平臺(tái)和覆蓋各領(lǐng)域的通用單機(jī)系列產(chǎn)品，大幅提升了研制生產(chǎn)效率，宇航產(chǎn)業(yè)能力實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

隨著在軌航天器不斷增多，五院持續(xù)完善售后服務(wù)體系，強(qiáng)化航天器在軌管理能力提升，圍繞飛控、在軌測試、長期運(yùn)行管理、離軌退役等各個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)完善管理機(jī)制，建立了在軌航天器運(yùn)行狀態(tài)管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，定期開展健康評(píng)估，“一星一策”制定運(yùn)行管理策略，打造了多星智能診斷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了由人工管理向自動(dòng)化智能管理延伸、由要素覆蓋管理向精細(xì)分類管理延伸、由應(yīng)急處置向問題預(yù)防與提前發(fā)現(xiàn)延伸、由遙測數(shù)據(jù)積累向遙測大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用延伸，保障了在軌航天器連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

▲KM8空間環(huán)境模擬器

如今，五院已經(jīng)形成了以北京唐家?guī)X為中心，輻射全國各地的產(chǎn)業(yè)布局，建成了以超大型空間環(huán)境模擬器、力學(xué)振動(dòng)臺(tái)、地外天體著陸起飛綜合試驗(yàn)場等為代表的國際一流大型試驗(yàn)設(shè)施，形成了年出廠50顆航天器、在研100顆航天器的研制能力和相應(yīng)的在軌運(yùn)行管理能力，單機(jī)年交付能力超過10000余臺(tái)/套，牢牢占據(jù)國內(nèi)宇航領(lǐng)域主導(dǎo)地位，在全球宇航企業(yè)中位居前列。

夯實(shí)質(zhì)量之基

不斷匯聚點(diǎn)亮星辰的保證力

“質(zhì)量是政治，質(zhì)量是生命，質(zhì)量是效益?！?/strong>在型號(hào)任務(wù)保成功過程中，五院實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的日益完善、高強(qiáng)密度任務(wù)形勢下質(zhì)量管理能力的穩(wěn)步提升。三百星辰點(diǎn)亮，也是五院質(zhì)量水平由精細(xì)到精益再到卓越的生動(dòng)體現(xiàn)?！　　?/strong>

五院全面規(guī)范實(shí)施產(chǎn)品保證工作始于20世紀(jì)90年代初，隨著我國通信衛(wèi)星出口和衛(wèi)星研制國際合作的深入開展，結(jié)合載人飛船等宇航型號(hào)任務(wù)的探索實(shí)踐，五院對(duì)產(chǎn)品保證工作有了更加全面深入的認(rèn)識(shí)，積累了豐富的航天器產(chǎn)品保證經(jīng)驗(yàn)和方法，產(chǎn)品保證技術(shù)快速發(fā)展。

為進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量之基，五院于2000年以后，先后發(fā)布院長三號(hào)令、四號(hào)令、五號(hào)令、六號(hào)令及五號(hào)令01號(hào)文，在宇航系統(tǒng)全面推行產(chǎn)品保證工作的同時(shí)，持續(xù)完善產(chǎn)品保證工作機(jī)制，健全了產(chǎn)品保證組織，建立專業(yè)化的產(chǎn)品保證隊(duì)伍，形成了產(chǎn)品保證標(biāo)準(zhǔn)和文件體系，加強(qiáng)了產(chǎn)品保證技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)建設(shè)，持續(xù)提升質(zhì)量管理能力，有力地保障了型號(hào)研制任務(wù)圓滿完成。

▲院長六號(hào)令發(fā)布會(huì)

近年來，五院深入貫徹落實(shí)精細(xì)化質(zhì)量管理、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及量化控制等行之有效的質(zhì)量管理要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司質(zhì)量提升工程的整體思路和目標(biāo)，堅(jiān)持確?！靶吞?hào)任務(wù)成功和用戶滿意”的一個(gè)中心；強(qiáng)化“‘22條’、產(chǎn)品保證工作”兩個(gè)基本點(diǎn)；夯實(shí)“適應(yīng)宇航產(chǎn)品研制要求的質(zhì)量管理體系”的一個(gè)基礎(chǔ)，在質(zhì)量管理工作中充分繼承五院新時(shí)期使命、愿景和核心價(jià)值觀等企業(yè)文化，以“面向?qū)ο?、嵌入流程、?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、知識(shí)迭代”為特征，通過著力推進(jìn)產(chǎn)品保證等工作，保證了型號(hào)任務(wù)的圓滿成功，質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)，確保了載人航天、月球探測、北斗導(dǎo)航、高分專項(xiàng)等國家重大任務(wù)持續(xù)成功，助力中國航天總體水平和能力大幅提升，進(jìn)入世界前列。　

此外，五院組織開展數(shù)字質(zhì)量建設(shè)，以“全數(shù)據(jù)”為目標(biāo)，開拓質(zhì)量管理新模式。推行數(shù)字質(zhì)量建設(shè)2年來，五院宇航產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心和各單位電子數(shù)據(jù)包系統(tǒng)均已完成建設(shè)，院內(nèi)宇航產(chǎn)品數(shù)據(jù)數(shù)字化采集率超過80%，產(chǎn)品數(shù)據(jù)包準(zhǔn)備周期由一周縮短到2小時(shí)，可實(shí)現(xiàn)綜合查詢、包絡(luò)線分析、自動(dòng)生成報(bào)告等數(shù)據(jù)應(yīng)用功能。后續(xù)，還將圍繞數(shù)字質(zhì)量的三個(gè)關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)工作。

放眼未來，五院將繼續(xù)深入貫徹黨中央關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)改革有關(guān)精神，落實(shí)好國資委《國企改革三年行動(dòng)方案》和集團(tuán)公司“3+1”改革頂層構(gòu)架要求，以履行富國強(qiáng)軍使命為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以支撐航天強(qiáng)國建設(shè)為歷史己任，站在全球化的戰(zhàn)略高度，以“高質(zhì)量保證成功、高效率完成任務(wù)、高效益推動(dòng)航天強(qiáng)國和國防建設(shè)”為目標(biāo)，體系化推進(jìn)科研生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升科技創(chuàng)新能力，在“十四五”期間謀劃3-5項(xiàng)有國際影響力的國家重大工程，打造一批國際領(lǐng)先的宇航系統(tǒng)，掌握一批具有國際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)和產(chǎn)品，取得一批重大顛覆性創(chuàng)新成果，培養(yǎng)一批大師級(jí)的創(chuàng)新型人才，持續(xù)強(qiáng)化“航天強(qiáng)國建設(shè)引領(lǐng)者、空間事業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者”地位，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)貢獻(xiàn)更大力量。