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牧宇耕星五十載 三百星辰耀太空

時(shí)間:2020年11月25日 信息來(lái)源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊:16270 字體:

11月24日,由中國(guó)航天科技集團(tuán)五院(以下簡(jiǎn)稱五院)研制的嫦娥五號(hào)探測(cè)器搭乘長(zhǎng)征五號(hào)遙五火箭飛向太空,踏上了探月之旅。對(duì)五院而言,此次發(fā)射的嫦娥五號(hào)意義重大且特殊。它既是我國(guó)探月工程的收官之作,還是五院研制并成功發(fā)射的第300顆航天器。

 

自1968年2月20日建院以來(lái),在黨和國(guó)家的親切關(guān)懷下,國(guó)資委及集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一代代五院人始終保持自力更生、艱苦奮斗的志氣和堅(jiān)守航天報(bào)國(guó)的志向,用五十余年的不懈拼搏,書(shū)寫了“三百星辰耀太空”的輝煌篇章,彰顯了五院“航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)引領(lǐng)者、空間事業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者”的使命,展現(xiàn)了五院加快推進(jìn)航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的擔(dān)當(dāng)。

 

三百星辰閃耀太空

彰顯五院實(shí)力與擔(dān)當(dāng)


1970年4月24日,五院抓總研制的中國(guó)第一顆人造地球衛(wèi)星——“東方紅一號(hào)”衛(wèi)星,開(kāi)啟了中國(guó)的太空紀(jì)元,邁出了中國(guó)走向太空時(shí)代的第一步。五院也由此開(kāi)始了半個(gè)世紀(jì)牧宇耕星的光輝歷程,在浩瀚宇宙創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)五院奇跡,刷新了一個(gè)又一個(gè)五院速度。

 

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▲五院抓總研制的我國(guó)第一顆人造地球衛(wèi)星——東方紅一號(hào)衛(wèi)星

 

細(xì)數(shù)三百星,從1970年的“東方紅一號(hào)”衛(wèi)星到2011年的巴基斯坦1R通信衛(wèi)星,五院達(dá)成第一顆“百星”成就用了41年時(shí)間;再到2017年的硬X射線調(diào)制望遠(yuǎn)鏡衛(wèi)星,五院達(dá)成第二顆“百星”成就用了6年時(shí)間;而達(dá)成第三顆“百星”成就,五院只用了3年時(shí)間。

 

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▲五院第100顆成功發(fā)射的航天器——巴基斯坦1R通信衛(wèi)星

 

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▲五院第200顆成功發(fā)射的航天器——硬X射線調(diào)制望遠(yuǎn)鏡衛(wèi)星

 

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▲五院第300顆成功發(fā)射的航天器——嫦娥五號(hào)探測(cè)器

 

五十余年來(lái),五院克服前進(jìn)道路上的重重困難,樹(shù)立起以“東方紅一號(hào)”衛(wèi)星、神舟五號(hào)載人飛船、嫦娥一號(hào)衛(wèi)星為代表的中國(guó)航天事業(yè)三大里程碑,形成了載人航天、月球與深空探測(cè)、導(dǎo)航定位、對(duì)地觀測(cè)、通信廣播、空間科學(xué)與技術(shù)試驗(yàn)等六大系列航天器領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了大、中、小、微型航天器的系列化、平臺(tái)化發(fā)展。五院跨過(guò)征程中的道道難關(guān),創(chuàng)造了中國(guó)航天史上眾多第一:第一顆人造衛(wèi)星、第一顆返回式衛(wèi)星、第一顆通信衛(wèi)星、第一艘飛船、第一顆導(dǎo)航衛(wèi)星、第一顆月球探測(cè)器、第一顆出口衛(wèi)星、第一個(gè)空間實(shí)驗(yàn)室、第一艘貨運(yùn)飛船、第一次太空出艙活動(dòng)、第一次空間交會(huì)對(duì)接、第一次完成推進(jìn)劑在軌補(bǔ)加試驗(yàn)、第一次地外天體軟著陸和自動(dòng)巡視探測(cè),尤其是嫦娥四號(hào)探測(cè)器完成了人類歷史上首次航天器月背軟著陸和巡視勘察……一個(gè)個(gè)“第一”,見(jiàn)證了中國(guó)航天從無(wú)到有、從弱到強(qiáng),從航天大國(guó)邁向航天強(qiáng)國(guó)的光輝歷程。

 

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▲五院創(chuàng)造了中國(guó)航天史多個(gè)第一

 

心懷浩瀚星海,不忘腳踏實(shí)地。五院堅(jiān)持宇航任務(wù)航天技術(shù)應(yīng)用“兩大產(chǎn)業(yè)”齊頭并進(jìn),研制發(fā)射的眾多航天器服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)、國(guó)防建設(shè)、文化教育和科學(xué)研究等各個(gè)領(lǐng)域。一批“高精尖”的航天器已經(jīng)變成全民“福利”——不論身在何方,“北斗”都會(huì)幫你定位導(dǎo)航,衛(wèi)星通信都會(huì)幫你拉近距離,衛(wèi)星遙感都會(huì)幫你更及時(shí)、更清晰地了解世界,讓人們享有更加幸福安康的生活。五院還將先進(jìn)航天技術(shù)二次開(kāi)發(fā),融入到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的諸多領(lǐng)域,不僅改變了人民生活方式,還帶動(dòng)了人工智能、機(jī)器人、光學(xué)通信等大量新技術(shù)的發(fā)展。比如利用衛(wèi)星紅外探測(cè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的紅外熱軸探測(cè)系統(tǒng)已經(jīng)成為確保鐵路運(yùn)輸?shù)闹匾O(shè)備;利用空間特有環(huán)境,結(jié)合現(xiàn)代生物技術(shù),運(yùn)用航天醫(yī)學(xué)成果,形成了生物原料藥、生物保健品、航天工程育種等具備鮮明航天特色的空間生物產(chǎn)品。同時(shí),五院“走出去”服務(wù)世界的步伐堅(jiān)實(shí)有力,迄今已與國(guó)際用戶簽署了27個(gè)整星出口合同,從非洲到拉美,從亞洲到歐洲,對(duì)外合作交流成績(jī)斐然,國(guó)際影響力顯著提升。

 

300顆成功發(fā)射的航天器,是五院發(fā)展成就的最好注腳,更是五院為我國(guó)國(guó)防建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的最佳寫照。

 

強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展

不斷增強(qiáng)點(diǎn)亮星辰的發(fā)展力

 

五十余年來(lái),五院牢牢鎖定“創(chuàng)新”這一發(fā)展主基調(diào),用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,在實(shí)踐中探索創(chuàng)新的規(guī)律。點(diǎn)亮三百星辰,得益于五院在創(chuàng)新道路上快馬加鞭,一路飛馳?!  ?/p>

 

在上世紀(jì)六七十年代衛(wèi)星邊試制邊預(yù)研的基礎(chǔ)上,五院于“六五”計(jì)劃期間開(kāi)始了衛(wèi)星預(yù)研工作。根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及空間技術(shù)發(fā)展的需求,安排了幾十項(xiàng)單項(xiàng)預(yù)研課題先期開(kāi)展。于1982年正式成立了五院預(yù)研處,組織預(yù)研工作統(tǒng)一開(kāi)展。經(jīng)過(guò)90年代的探索和創(chuàng)新,逐漸向制度化、系統(tǒng)化、可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)轉(zhuǎn)變。到了21世紀(jì)初期,五院技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)正式提上日程,建立并逐步完善了以院研究發(fā)展部為龍頭,以各部、所、廠專業(yè)研發(fā)系統(tǒng)為支撐的院所兩級(jí)研發(fā)中心技術(shù)創(chuàng)新體系的組織總體架構(gòu)。多年來(lái),五院圍繞國(guó)家科技戰(zhàn)略目標(biāo)和航天裝備技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),每年制定研發(fā)計(jì)劃,每五年制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,贏得了競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。特別是“十二五”以來(lái),五院把研發(fā)創(chuàng)新工作納入宇航能力工程建設(shè)工作專題調(diào)度,深化空間技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究,制定中長(zhǎng)期技術(shù)發(fā)展路線圖,加快了相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)的工程化應(yīng)用。

 

近年來(lái),五院體系建設(shè)不斷完善,重塑研發(fā)與市場(chǎng)體系,組建了院研發(fā)與市場(chǎng)部,加強(qiáng)全院整體聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)了研發(fā)與市場(chǎng)綜合管理職能的統(tǒng)一;成立了五院體系工程研究中心等兩個(gè)工程中心,豐富了院科技創(chuàng)新體系層次,在體系論證頂層謀劃等方面發(fā)揮了重要作用;重新組建了錢學(xué)森空間技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,增強(qiáng)了戰(zhàn)略研究與體系論證、新概念系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和前沿基礎(chǔ)研究的能力,建成了11個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)和36個(gè)省部級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),形成了一體化的創(chuàng)新群;與國(guó)內(nèi)16個(gè)優(yōu)勢(shì)高校和科研院所建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成立了70個(gè)聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)以及11個(gè)國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,形成了“小核心、大外圍”的協(xié)同創(chuàng)新格局;實(shí)現(xiàn)院“四級(jí)研究員”選聘、青年拔尖人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)的聯(lián)動(dòng),為高層次創(chuàng)新人才儲(chǔ)備更多的“優(yōu)種好苗”;健全技術(shù)創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和轉(zhuǎn)化機(jī)制,為技術(shù)創(chuàng)新提供了有力支撐。

 

面對(duì)當(dāng)前國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展要求和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),院在“十三五”初正式啟動(dòng)了“創(chuàng)新引領(lǐng)工程”,圍繞戰(zhàn)略謀劃、系統(tǒng)攻關(guān)、核心專業(yè)和應(yīng)用基礎(chǔ)四個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù),堅(jiān)持國(guó)家支持與自主投入相結(jié)合,下好先手棋。戰(zhàn)略謀劃方面,五院提前布局了10項(xiàng)重點(diǎn)系統(tǒng),探月工程四期、行星探測(cè)等航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)的標(biāo)志性工程進(jìn)入了立項(xiàng)階段,載人航天、探月、北斗、高分等重大專項(xiàng)穩(wěn)步實(shí)施。系統(tǒng)攻關(guān)方面,五院提出并啟動(dòng)了59項(xiàng)重大系統(tǒng)攻關(guān)任務(wù),累計(jì)立項(xiàng)30余項(xiàng)型號(hào)工程,成功搶占了多個(gè)新領(lǐng)域發(fā)展的制高點(diǎn),加快了從任務(wù)驅(qū)動(dòng)型向自主發(fā)展型轉(zhuǎn)變。核心專業(yè)方面,五院組織開(kāi)展了12個(gè)技術(shù)領(lǐng)域、57個(gè)技術(shù)方向、200余項(xiàng)核心技術(shù)攻關(guān),重點(diǎn)推動(dòng)105項(xiàng)核心專業(yè)技術(shù)發(fā)展,一批核心技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,有力支撐了重大專項(xiàng)建設(shè)和重點(diǎn)型號(hào)任務(wù)立項(xiàng)。應(yīng)用基礎(chǔ)方面,五院開(kāi)展了10余項(xiàng)戰(zhàn)略性前沿技術(shù)提前布局,為積極爭(zhēng)取“十四五”規(guī)劃制定奠定基礎(chǔ),推動(dòng)五院在前沿基礎(chǔ)方面取得重大突破?!?/p>

 

五十余年來(lái),五院始終堅(jiān)持瞄準(zhǔn)世界空間技術(shù)發(fā)展前沿,牢牢鎖定“創(chuàng)新”這一發(fā)展主基調(diào),不斷探索把握技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在要求和規(guī)律,緊密圍繞國(guó)家重大戰(zhàn)略目標(biāo)和需求,先后獲得“試驗(yàn)通信衛(wèi)星及微波測(cè)控系統(tǒng)”“返回式衛(wèi)星和東方紅一號(hào)衛(wèi)星”“嫦娥二號(hào)工程”“載人航天空間交會(huì)對(duì)接工程”“北斗二號(hào)衛(wèi)星工程”8項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)、2400余項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、7000余件授權(quán)專利,走出了一條自力更生、持續(xù)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新之路,有力帶動(dòng)了我國(guó)空間技術(shù)水平的整體提升和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。

 

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▲東方紅一號(hào)衛(wèi)星、返回式衛(wèi)星獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)

 

作為我國(guó)空間技術(shù)發(fā)展的排頭兵,五院將以黨的十九大提出的建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)目標(biāo)為指引,堅(jiān)持戰(zhàn)略和前沿導(dǎo)向,加強(qiáng)發(fā)展全局的基礎(chǔ)研究和共性關(guān)鍵技術(shù)研究,加快實(shí)施已有國(guó)家重大科技專項(xiàng),搶占世界空間技術(shù)制高點(diǎn),續(xù)航天夢(mèng)、圓中國(guó)夢(mèng),助力更多璀璨星辰閃耀太空。

 

提升研制能力

持續(xù)提升點(diǎn)亮星辰的實(shí)力

 

隨著科研生產(chǎn)體系的不斷完善,研制能力獲得跨越式發(fā)展,五院在建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)的新征程中一次次邁出堅(jiān)實(shí)步伐。點(diǎn)亮三百星辰,正是五院著力提升統(tǒng)籌管理能力和宇航研制能力所收獲的碩果。

 

自1968年建院以來(lái),五院始終以系統(tǒng)科學(xué)思想為指導(dǎo),堅(jiān)定遵循系統(tǒng)工程的科學(xué)理論和方法,在不同歷史階段的環(huán)境背景下,始終遵循生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,生產(chǎn)關(guān)系反作用于生產(chǎn)力的客觀發(fā)展規(guī)律,經(jīng)歷了從單一項(xiàng)目管理向多型號(hào)并行管理轉(zhuǎn)變,再?gòu)耐瓿尚吞?hào)任務(wù)向多領(lǐng)域市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展轉(zhuǎn)變,構(gòu)建了融預(yù)先研究、設(shè)計(jì)、制造、測(cè)試為一體的現(xiàn)代化航天器研制鏈條,六大系列航天器研制領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多星多型號(hào)并行、單機(jī)和部組件通用化批量化發(fā)展。

 

“十三五”以來(lái),五院積極探索把握宇航科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,以“院抓體系、抓能力、抓綜合,總體抓領(lǐng)域,兩總抓型號(hào),廠所抓產(chǎn)品”和“任務(wù)完成與能力提升并重、項(xiàng)目管理與產(chǎn)品管理并重”為指導(dǎo)原則,以實(shí)施“創(chuàng)新引領(lǐng)工程、宇航智造工程、質(zhì)量提升工程”和型號(hào)研制“四個(gè)流程”為核心抓手,研制能力實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展?!?/p>

 

面對(duì)連續(xù)多年發(fā)射任務(wù)密度高、技術(shù)跨越難度大、系統(tǒng)建設(shè)增長(zhǎng)快、型號(hào)研制周期短等型號(hào)任務(wù)形勢(shì),五院構(gòu)建了“5年型號(hào)任務(wù)預(yù)示+3年型號(hào)研制計(jì)劃綱要+年度科研生產(chǎn)計(jì)劃”的“5+3+1”的計(jì)劃體系和“提前三年抓物資配套和長(zhǎng)周期部件投產(chǎn)、提前兩年抓單機(jī)和分系統(tǒng)研制,提前一年抓型號(hào)AIT工作”的“3、2、1”指導(dǎo)原則;推行實(shí)施“技術(shù)流程、產(chǎn)品保證流程、技術(shù)安全流程、計(jì)劃流程”的“四個(gè)流程”管理方法,圍繞型號(hào)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程“策劃、識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控、評(píng)價(jià)”6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),從組織和產(chǎn)品2個(gè)維度建立型號(hào)科研生產(chǎn)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)綜合管理體系,有效提升了科研生產(chǎn)統(tǒng)籌管理和型號(hào)研制精細(xì)化管理水平。

 

在不斷完善型號(hào)研制管理體系的同時(shí),五院大力開(kāi)展宇航能力工程建設(shè),以問(wèn)題為導(dǎo)向,從2005年、2009年、2015年分三個(gè)階段著力解決制約五院發(fā)展的能力短板。特別是近年來(lái),五院聚焦宇航智造,以基于模型的系統(tǒng)工程(MBSE)理論方法,借助快速發(fā)展的數(shù)字化、智能化技術(shù)等,加速推動(dòng)航天器研制模式和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與再造,通過(guò)兩化深度融合有效提升型號(hào)研制能力和效率效益。當(dāng)前,五院已在六大領(lǐng)域60余個(gè)型號(hào)實(shí)現(xiàn)了全三維數(shù)字化設(shè)計(jì),新研型號(hào)100%實(shí)現(xiàn)了三維下廠;開(kāi)發(fā)應(yīng)用了總體-控制-載荷一體化設(shè)計(jì)平臺(tái)、信息流協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)、能源流協(xié)同設(shè)計(jì)系統(tǒng)等系統(tǒng),大力推動(dòng)智能制造裝備應(yīng)用,全面實(shí)施發(fā)射場(chǎng)遠(yuǎn)程測(cè)試等流程優(yōu)化項(xiàng)目,啟動(dòng)建設(shè)衛(wèi)星批量化柔性生產(chǎn)線建設(shè),持續(xù)推動(dòng)宇航產(chǎn)品化工作,形成了以東方紅、資源、實(shí)踐等為代表的系列通用平臺(tái)和覆蓋各領(lǐng)域的通用單機(jī)系列產(chǎn)品,大幅提升了研制生產(chǎn)效率,宇航產(chǎn)業(yè)能力實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

 

隨著在軌航天器不斷增多,五院持續(xù)完善售后服務(wù)體系,強(qiáng)化航天器在軌管理能力提升,圍繞飛控、在軌測(cè)試、長(zhǎng)期運(yùn)行管理、離軌退役等各個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)完善管理機(jī)制,建立了在軌航天器運(yùn)行狀態(tài)管理機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,定期開(kāi)展健康評(píng)估,“一星一策”制定運(yùn)行管理策略,打造了多星智能診斷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了由人工管理向自動(dòng)化智能管理延伸、由要素覆蓋管理向精細(xì)分類管理延伸、由應(yīng)急處置向問(wèn)題預(yù)防與提前發(fā)現(xiàn)延伸、由遙測(cè)數(shù)據(jù)積累向遙測(cè)大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用延伸,保障了在軌航天器連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

 

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▲KM8空間環(huán)境模擬器

 

如今,五院已經(jīng)形成了以北京唐家?guī)X為中心,輻射全國(guó)各地的產(chǎn)業(yè)布局,建成了以超大型空間環(huán)境模擬器、力學(xué)振動(dòng)臺(tái)、地外天體著陸起飛綜合試驗(yàn)場(chǎng)等為代表的國(guó)際一流大型試驗(yàn)設(shè)施,形成了年出廠50顆航天器、在研100顆航天器的研制能力和相應(yīng)的在軌運(yùn)行管理能力,單機(jī)年交付能力超過(guò)10000余臺(tái)/套,牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)宇航領(lǐng)域主導(dǎo)地位,在全球宇航企業(yè)中位居前列。

 

夯實(shí)質(zhì)量之基

不斷匯聚點(diǎn)亮星辰的保證力

 

“質(zhì)量是政治,質(zhì)量是生命,質(zhì)量是效益?!?/strong>在型號(hào)任務(wù)保成功過(guò)程中,五院實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的日益完善、高強(qiáng)密度任務(wù)形勢(shì)下質(zhì)量管理能力的穩(wěn)步提升。三百星辰點(diǎn)亮,也是五院質(zhì)量水平由精細(xì)到精益再到卓越的生動(dòng)體現(xiàn)?!  ?/strong>

 

五院全面規(guī)范實(shí)施產(chǎn)品保證工作始于20世紀(jì)90年代初,隨著我國(guó)通信衛(wèi)星出口和衛(wèi)星研制國(guó)際合作的深入開(kāi)展,結(jié)合載人飛船等宇航型號(hào)任務(wù)的探索實(shí)踐,五院對(duì)產(chǎn)品保證工作有了更加全面深入的認(rèn)識(shí),積累了豐富的航天器產(chǎn)品保證經(jīng)驗(yàn)和方法,產(chǎn)品保證技術(shù)快速發(fā)展。

 

為進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量之基,五院于2000年以后,先后發(fā)布院長(zhǎng)三號(hào)令、四號(hào)令、五號(hào)令、六號(hào)令及五號(hào)令01號(hào)文,在宇航系統(tǒng)全面推行產(chǎn)品保證工作的同時(shí),持續(xù)完善產(chǎn)品保證工作機(jī)制,健全了產(chǎn)品保證組織,建立專業(yè)化的產(chǎn)品保證隊(duì)伍,形成了產(chǎn)品保證標(biāo)準(zhǔn)和文件體系,加強(qiáng)了產(chǎn)品保證技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)建設(shè),持續(xù)提升質(zhì)量管理能力,有力地保障了型號(hào)研制任務(wù)圓滿完成。

 

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▲院長(zhǎng)六號(hào)令發(fā)布會(huì)

 

近年來(lái),五院深入貫徹落實(shí)精細(xì)化質(zhì)量管理、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析及量化控制等行之有效的質(zhì)量管理要求,緊緊圍繞集團(tuán)公司質(zhì)量提升工程的整體思路和目標(biāo),堅(jiān)持確?!靶吞?hào)任務(wù)成功和用戶滿意”的一個(gè)中心;強(qiáng)化“‘22條’、產(chǎn)品保證工作”兩個(gè)基本點(diǎn);夯實(shí)“適應(yīng)宇航產(chǎn)品研制要求的質(zhì)量管理體系”的一個(gè)基礎(chǔ),在質(zhì)量管理工作中充分繼承五院新時(shí)期使命、愿景和核心價(jià)值觀等企業(yè)文化,以“面向?qū)ο?、嵌入流程、?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、知識(shí)迭代”為特征,通過(guò)著力推進(jìn)產(chǎn)品保證等工作,保證了型號(hào)任務(wù)的圓滿成功,質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí),確保了載人航天、月球探測(cè)、北斗導(dǎo)航、高分專項(xiàng)等國(guó)家重大任務(wù)持續(xù)成功,助力中國(guó)航天總體水平和能力大幅提升,進(jìn)入世界前列?!?/p>

 

此外,五院組織開(kāi)展數(shù)字質(zhì)量建設(shè),以“全數(shù)據(jù)”為目標(biāo),開(kāi)拓質(zhì)量管理新模式。推行數(shù)字質(zhì)量建設(shè)2年來(lái),五院宇航產(chǎn)品數(shù)據(jù)中心和各單位電子數(shù)據(jù)包系統(tǒng)均已完成建設(shè),院內(nèi)宇航產(chǎn)品數(shù)據(jù)數(shù)字化采集率超過(guò)80%,產(chǎn)品數(shù)據(jù)包準(zhǔn)備周期由一周縮短到2小時(shí),可實(shí)現(xiàn)綜合查詢、包絡(luò)線分析、自動(dòng)生成報(bào)告等數(shù)據(jù)應(yīng)用功能。后續(xù),還將圍繞數(shù)字質(zhì)量的三個(gè)關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)繼續(xù)推進(jìn)工作。

 

放眼未來(lái),五院將繼續(xù)深入貫徹黨中央關(guān)于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革有關(guān)精神,落實(shí)好國(guó)資委《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案》和集團(tuán)公司“3+1”改革頂層構(gòu)架要求,以履行富國(guó)強(qiáng)軍使命為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以支撐航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)為歷史己任,站在全球化的戰(zhàn)略高度,以“高質(zhì)量保證成功、高效率完成任務(wù)、高效益推動(dòng)航天強(qiáng)國(guó)和國(guó)防建設(shè)”為目標(biāo),體系化推進(jìn)科研生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級(jí),全面提升科技創(chuàng)新能力,在“十四五”期間謀劃3-5項(xiàng)有國(guó)際影響力的國(guó)家重大工程,打造一批國(guó)際領(lǐng)先的宇航系統(tǒng),掌握一批具有國(guó)際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)和產(chǎn)品,取得一批重大顛覆性創(chuàng)新成果,培養(yǎng)一批大師級(jí)的創(chuàng)新型人才,持續(xù)強(qiáng)化“航天強(qiáng)國(guó)建設(shè)引領(lǐng)者、空間事業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者”地位,為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)更大力量。



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