2月21日，航天科技集團五院(以下簡稱“五院”)舉辦2022年型號任務形勢教育報告會。在型號工作會和年度工作會多次宣講形勢任務的基礎上，再次專門面向全院班組長以上人員開展形勢任務教育，旨在進一步統(tǒng)一思想，充分認清當前面臨的嚴峻形勢和艱巨挑戰(zhàn)，杜絕連勝連捷后產(chǎn)生的自滿情緒和麻痹思想，深刻認識到成功源于奮斗、成功來之不易，錨定目標、埋頭苦干，全力以赴確保2022年型號任務圓滿完成。

五院全體領導班子成員、院科技委主任、調(diào)研員、總經(jīng)濟師、總工程師、總法律顧問、特級總監(jiān)，院科技委副主任、秘書長，2022年發(fā)射型號兩總，綜合管理層各部門和領域辦領導、型號研制相關單位黨政正職等參加了會議，各單位2800余名黨員領導干部、黨支部書記、班組長在40余個視頻分會場參會。會議由五院黨委書記趙小津主持。

會上，五院院長林益明第一時間傳達了當天上午召開的集團公司質(zhì)量例會上吳燕生董事長關于“作風要嚴謹、履責要盡職”等指示和要求，并以“認清形勢 錨定目標 全力以赴 確保2022年度型號任務圓滿完成”為主題做了專題形勢任務教育報告。他從深刻理解“惟有成功才能專注發(fā)展”入手，系統(tǒng)分析了當前面臨的型號任務形勢，強調(diào)今年型號任務意義重大，不容有失，確保成功是唯一標準；完成全年型號任務的風險和挑戰(zhàn)前所未有，必須勇于擔當，攻堅克難是唯一選擇。

林益明結(jié)合大量型號案例和詳實數(shù)據(jù)，從五個方面深入分析了院型號工作當前存在的問題與差距。他強調(diào)，必須眼睛向內(nèi)，看到成功背后隱藏的深層次問題，看到技術問題背后的管理問題，保持清醒，深刻反思，以“吹毛求疵”的態(tài)度查找在管理體系、具體工作中存在的不足和隱患，及時糾偏，有效改進，筑牢確保成功的質(zhì)量基礎。

針對圓滿完成2022年型號任務，林益明提出五點要求:

一要提高政治站位，強化使命擔當，堅定圓滿完成全年任務的信心和決心。全院上下要統(tǒng)一思想，錨定全勝目標，務必深刻認識確?？臻g站任務圓滿成功的重大政治意義，務必充分認清全面完成今年型號任務對五院發(fā)展的深遠戰(zhàn)略意義，盡職盡責、全心全意保成功；要保持清醒，正視問題差距，始終保持清醒認識和清零心態(tài)，深刻反思問題，汲取經(jīng)驗教訓；要勇毅篤行，堅定必勝信念，眾志成城、穩(wěn)扎穩(wěn)打，完成好今年各項型號任務。

二要壓緊壓實責任，強化作風建設，確保各項工作落實落細落小。要壓緊壓實各級組織責任：各總體單位要切實提升抓總能力，真正樹立型號“無限責任”意識，加強資源的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和風險的識別與控制；各專業(yè)廠所要合理安排生產(chǎn)節(jié)奏，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和進度，狠抓過程管控；各級機關要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，抓好資源調(diào)配、前后方聯(lián)動保障和應急處置組織等工作，為型號提供更全面的保障和服務。要進一步強化各級人員作風建設：各級領導干部要強化嚴慎細實、求真務實的作風，尤其是各廠所的“一把手”，必須親自指導和部署本單位的技術風險把關工作安排，充分發(fā)揮好組織作用；各型號兩總要認真落實責任令要求，抓好技術風險識別與控制工作，深入一線、眼見為實，對型號的風險真正做到心中有數(shù)、心中有底，帶領型號研制隊伍嚴慎細實、心無旁騖地開展好各項工作；班組長要立足班組的業(yè)務特點、人員特點，實施嚴格管理，帶領職工以“一次做對”的標準完成好每項工作。

三要強化質(zhì)量意識，堅持首飛標準，確保風險有效管控。要強化全員質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念，始終保持“質(zhì)量是政治，質(zhì)量是生命，質(zhì)量是效益”的質(zhì)量意識。要堅持首飛標準，按照首飛標準、首戰(zhàn)要求，牢記“一次成功不等于次次成功”，“成功不等于成熟、成熟不等于可靠、可靠不等于產(chǎn)品合格”，確保標準不降、不打折扣。要強化技術風險識別與管控，抓好技術風險識別與控制，針對重大質(zhì)量問題和典型案例，做好舉一反三；扎實開展單點故障模式識別與控制專項工作，加強實質(zhì)性單點的識別，精準施策；要堅持“一切通過總體，一切通過地面試驗”，在地面把工作做全、做透。

四要嚴守質(zhì)量紀律，實施量化控制，確保型號任務順利實施。要貫徹好、落實好集團公司、五院各項質(zhì)量管理的規(guī)章制度，深入推進院長令和“22條”的要求，“做事有依據(jù)、做事按依據(jù)、做事留記錄”；要嚴格落實型號產(chǎn)品保證要求，加強各級產(chǎn)品研制過程的量化控制，嚴格開展數(shù)據(jù)判讀分析和比對工作；要嚴格落實在軌應急處置各項管理要求，確保在軌航天器穩(wěn)定可靠運行。

五要發(fā)揮組織作用，大力協(xié)同，提升高質(zhì)量保證成功能力。要利用好組織級把關方法，在設計源頭充分識別技術風險；要在大力協(xié)同上下功夫，注重補位協(xié)作，齊心協(xié)力推進工作，確保職責分工有序、整體運轉(zhuǎn)高效。

就貫徹落實好本次報告會精神，趙小津提出四方面要求:

一要提高政治站位，統(tǒng)一思想認識，進一步增強誓奪全年型號任務圓滿成功的使命感責任感。全院各級黨組織和廣大干部職工要切實提高政治站位，站在航天強國建設全局的高度，站在型號成敗決定前途命運的高度，深刻認識今年型號任務的極端重要性，將圓滿完成好全年型號任務作為重要政治考驗和政治使命，錨定全勝目標，堅定必勝信念。全院各單位、各級黨組織和全體班組要切實做好思想發(fā)動，第一時間做到“五個講清”：將圓滿完成全年型號任務的重要意義和深遠影響講清、使命和責任講清、風險和挑戰(zhàn)講清、問題和要求講清、底線和后果講清，切實提升思想發(fā)動的穿透力和有效性。

二要深度融入中心，加強組織引領，筑牢誓奪全年型號任務圓滿成功的組織保障。各單位黨委要切實發(fā)揮把方向、管大局、促落實的全面領導作用，切實加強頂層謀劃，切實提升黨建與型號任務的融合度，切實加強發(fā)射場試驗隊黨建工作；各黨支部要切實發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，切實提升黨支部中心工作保障機制的有效性和黨支部的組織力戰(zhàn)斗力；廣大黨員要切實發(fā)揮好先鋒模范作用，各級黨員領導干部要率先垂范、改進作風、守土盡責，各型號兩總務必要沉下心、俯下身，提振鉆研勁頭，踏踏實實吃透技術，全體班組長要把全部精力放在完成好承擔的型號任務上，廣大團員青年要切實發(fā)揮型號攻堅主力軍作用。

三要堅持精神引領，強化工作作風，凝聚誓奪全年型號任務圓滿成功的強大合力。全院各級黨組織要大力弘揚、傳承、宣講和踐行航天精神，要在提升航天精神宣講穿透力上下功夫，在傳承航天優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風上下功夫，在加強對先進典型的選樹宣傳上下功夫。

四要加強人文關懷，靠民為民利民，構(gòu)建誓奪全年型號任務圓滿成功的良好氛圍。要進一步加大科研生產(chǎn)一線職工的慰問關懷力度，切實深化構(gòu)建“我為群眾辦實事”長效機制，把職工群眾身心健康時刻掛在心上。