近年來(lái)，中國(guó)航天型號(hào)任務(wù)激增，多型號(hào)并行，型號(hào)研制難度加大，研制能力提升需求緊迫。航天科技集團(tuán)五院深刻把握“六個(gè)常態(tài)”的戰(zhàn)略判斷，持續(xù)深化“五化融合”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推動(dòng)面向規(guī)模化研制的科研生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，為推動(dòng)全面形成“三高”發(fā)展模式注入新動(dòng)力。

五院502所結(jié)合實(shí)際啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重塑所內(nèi)業(yè)務(wù)模式，提出了以“1+2+1”為核心架構(gòu)的“基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的宇航產(chǎn)品質(zhì)量管理模式”。該模式是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品保證方法，以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心，以數(shù)據(jù)為抓手，以數(shù)字化工具為依托，可保證產(chǎn)品全生命周期活動(dòng)的高質(zhì)量開(kāi)展。

一條主線

驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量保證

一條主線是指“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量管理主線”，系統(tǒng)解決產(chǎn)品研制全生命周期中數(shù)據(jù)穿透性不足問(wèn)題，以數(shù)據(jù)貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)全過(guò)程，主要由數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)方法、結(jié)構(gòu)化生產(chǎn)質(zhì)量管控方法構(gòu)成，是502所數(shù)字化賦能質(zhì)量管理模式的核心技術(shù)。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中構(gòu)建三維數(shù)字化設(shè)計(jì)體系，輸出“產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)”，包括產(chǎn)品物料清單，數(shù)字化模型及結(jié)構(gòu)化工藝，其中以產(chǎn)品物料清單為載體，關(guān)聯(lián)相應(yīng)的數(shù)字化模型與結(jié)構(gòu)化工藝，保證三者間技術(shù)狀態(tài)變化的聯(lián)動(dòng)性。

“產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)”傳遞至下游產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程，記錄和采集全過(guò)程數(shù)據(jù)。依托過(guò)程中采集的海量數(shù)據(jù)，技術(shù)人員還將開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析，以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品可能存在的問(wèn)題和潛在的薄弱環(huán)節(jié)，此舉不僅可以有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，更為產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐。

通過(guò)建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量管理模式，引入基于模型的定義、數(shù)字孿生、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)，502所將數(shù)字技術(shù)貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交付、在軌應(yīng)用等全過(guò)程。通過(guò)對(duì)全過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行全面感知、深度挖掘，將數(shù)據(jù)作為一種新的要素融入并驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研制全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了全局優(yōu)化，提升了質(zhì)量保證能力。

兩項(xiàng)機(jī)制

指導(dǎo)質(zhì)量活動(dòng)有效激活數(shù)據(jù)價(jià)值

兩項(xiàng)機(jī)制是指“智能化知識(shí)管理機(jī)制”和“全周期產(chǎn)品保證機(jī)制”，是“1+2+1”質(zhì)量管理模式在宇航產(chǎn)品全生命周期研制過(guò)程中高效落地的保證。

502所聚焦宇航任務(wù)知識(shí)分散、共享難的問(wèn)題，整合顯性知識(shí)、萃取隱形知識(shí)，有效破除知識(shí)共享壁壘。創(chuàng)新構(gòu)建以多層級(jí)、結(jié)構(gòu)化和開(kāi)放性為基本特征的知識(shí)要素構(gòu)建方法，同時(shí)，將正向構(gòu)建與逆向構(gòu)建相結(jié)合，提煉制定8類1000余項(xiàng)知識(shí)要素，并將不同階段所需的知識(shí)整合嵌入產(chǎn)品研制流程，實(shí)現(xiàn)研發(fā)流程與知識(shí)數(shù)據(jù)的有機(jī)融合，提升產(chǎn)品基于知識(shí)的研發(fā)能力，構(gòu)建“智能化知識(shí)管理機(jī)制”。

“全周期產(chǎn)品保證機(jī)制”是502所為保證“1+2+1”質(zhì)量管理模式有效落地而開(kāi)展的積極探索，即將產(chǎn)品保證方法與數(shù)字化技術(shù)相融合，將產(chǎn)品保證控制要素嵌入產(chǎn)品研制流程，運(yùn)用工具手段將控制要求融入產(chǎn)品研制流程，為產(chǎn)品保證落地提供有力載體，為宇航產(chǎn)品質(zhì)量管理注入新的活力。

一個(gè)平臺(tái)

實(shí)現(xiàn)管理方法的工具化

一個(gè)平臺(tái)即“宇航產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理平臺(tái)”。按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”策略，502所構(gòu)建了由“數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)模塊+結(jié)構(gòu)化生產(chǎn)質(zhì)量管控模塊+智能化知識(shí)管理模塊”組成的宇航產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理平臺(tái)，在為數(shù)字質(zhì)量管理模式提供有效支撐的同時(shí)，進(jìn)一步從業(yè)務(wù)上促進(jìn)了研發(fā)領(lǐng)域、生產(chǎn)領(lǐng)域、知識(shí)管理領(lǐng)域的有機(jī)融合，一定程度上消除了信息孤島與業(yè)務(wù)壁壘，通過(guò)深入挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為企業(yè)開(kāi)展智慧管理和科學(xué)決策提供技術(shù)支撐。

數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)模塊以信息集成為技術(shù)手段，圍繞型號(hào)科研生產(chǎn)主線構(gòu)建實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研制過(guò)程中產(chǎn)品信息、資源信息、制造信息、成本信息、質(zhì)量信息等的有效整合和管理，有效提升數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)效率和研發(fā)效率。

結(jié)構(gòu)化生產(chǎn)質(zhì)量管控模塊將產(chǎn)品研制全過(guò)程數(shù)據(jù)全部納入該模塊進(jìn)行存儲(chǔ)，形成規(guī)格化、結(jié)構(gòu)化的質(zhì)量數(shù)據(jù)，同時(shí)互聯(lián)多個(gè)信息化系統(tǒng)，支持計(jì)算機(jī)、讀卡器、掃描槍等多種操作設(shè)備，便于規(guī)范、便捷地進(jìn)行數(shù)據(jù)采集工作，有效提升了數(shù)據(jù)采集與應(yīng)用效率。

智能化知識(shí)管理模塊面向所內(nèi)光電、機(jī)電、電子、推進(jìn)四大類宇航單機(jī)產(chǎn)品研制而構(gòu)建，提供知識(shí)整合、知識(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)同研究、協(xié)同研討、系統(tǒng)集成等一系列功能，在快速推進(jìn)知識(shí)管理工程化應(yīng)用方面效果顯著。

“1+2+1”質(zhì)量管理模式已在502所全面推廣應(yīng)用，100%單機(jī)產(chǎn)品依據(jù)此模式進(jìn)行了數(shù)據(jù)采集。截至2022年底，已有120余類新研單機(jī)和15000余臺(tái)正樣單機(jī)產(chǎn)品基于新模式順利完成了數(shù)據(jù)采集與交付，成功實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理模式的升級(jí)。該模式還被推廣應(yīng)用至20余家航天單位，從相關(guān)應(yīng)用情況看，效果明顯，質(zhì)量形勢(shì)和科研生產(chǎn)效率均得到顯著提升。

后續(xù)，502所將按照院“1234569”整體戰(zhàn)略部署和年度工作目標(biāo)，貫徹落實(shí)“五化融合”要求，繼續(xù)以數(shù)字化賦能精益質(zhì)量管理，助力五院“三高”全面發(fā)展。