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五院第一時間貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年度領(lǐng)導(dǎo)干部會會議精神

時間:2023年08月07日 信息來源:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊:4369 字體:

集團(tuán)公司2023年度領(lǐng)導(dǎo)干部會勝利閉幕后,航天科技集團(tuán)五院(以下簡稱五院)于8月7日上午第一時間組織召開宣貫大會,迅速傳達(dá)會議精神和部署要求,對后續(xù)加快推動航天產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出具體要求,切實(shí)將全院思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組的決策部署上來,統(tǒng)一到會議精神上來。


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院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、院科技委主任、院二級專務(wù)、院總經(jīng)濟(jì)師、院總法律顧問、院總工程師;院科技委副主任、院科技委秘書長;院黨建委專職常務(wù)委員;院綜合管理層各部門副職以上領(lǐng)導(dǎo)和各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,在主會場和視頻分會場參加了會議。會議由院黨委副書記李杰主持。


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李大明院長首先傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年度領(lǐng)導(dǎo)干部會會議精神。


他指出,吳燕生董事長作題為《統(tǒng)一思想 直面問題 真抓實(shí)干 為推動航天產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而拼搏奮斗》的講話,強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要指示批示精神,做到“六個牢牢把握”;提出“航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)是航天產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是航天事業(yè)的重要組成部分,也是航天強(qiáng)國建設(shè)的重要組成部分”的“三個重要組成部分”的戰(zhàn)略論斷,明確了集團(tuán)公司航天技術(shù)應(yīng)用及服務(wù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位;強(qiáng)調(diào)要直面產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題,落實(shí)推動航天產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的工作要求。鄧紅兵副總經(jīng)理作題為《凝聚發(fā)展共識 直面問題挑戰(zhàn) 堅(jiān)定決心意志 實(shí)干砥礪前行 奮力譜寫產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的大會報(bào)告。全院各單位、各部門要按照集團(tuán)公司部署安排,組織深入學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)。


李大明院長就學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議重大意義、傳達(dá)貫徹會議主要內(nèi)容和部署要求提出了三方面體會、認(rèn)識和具體要求:


一、提高政治站位,深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會的會議主題和重大意義


第一,本次會議政治站位高、格局大。


會議對習(xí)近平總書記關(guān)于國資央企發(fā)展、鞏固提高一體化國家戰(zhàn)略體系和能力、科技創(chuàng)新、建設(shè)世界一流企業(yè)、傳承弘揚(yáng)航天精神、全面從嚴(yán)治黨等重要指示精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),提出了“六個牢牢把握”,充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組始終堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,推進(jìn)改革發(fā)展,是堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的具體體現(xiàn)。


第二,本次會議立意高遠(yuǎn)、謀劃深刻。


黨的二十大把高質(zhì)量發(fā)展作為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù),把現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)作為高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容,把航天強(qiáng)國建設(shè)明確為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重要任務(wù)之一。集團(tuán)公司黨組提出了“三個重要組成部分”的重大判斷,作出了深刻論述。會議充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組對航天產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一以貫之的深入思考和系統(tǒng)謀劃。


第三,本次會議守正創(chuàng)新、直面挑戰(zhàn)。


集團(tuán)公司黨組系統(tǒng)總結(jié)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐的重要經(jīng)驗(yàn):統(tǒng)一思想、凝聚共識是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本前提,緊跟時代、服務(wù)國家戰(zhàn)略是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然要求,尊重規(guī)律、打造核心競爭力是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功基石,融合發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力源泉?;趯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)和形勢研判,提出要明確每個單位的定位、戰(zhàn)略、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)、短板、突出問題,下大力氣提高上市公司發(fā)展質(zhì)量,切實(shí)落實(shí)好管理責(zé)任。這些為集團(tuán)公司持續(xù)夯實(shí)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)提供了及時的、重要的、有益的指導(dǎo),恰逢其時、意義重大。


第四,本次會議舉旗定向、舉措有力。


會議強(qiáng)調(diào),高質(zhì)量推動航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展,必須始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展;必須落實(shí)好各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,特別是“一把手”的航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展第一責(zé)任人責(zé)任;必須用好改革這一關(guān)鍵一招,堅(jiān)持用改革的手段解決發(fā)展中的問題;必須傳承弘揚(yáng)航天精神,激發(fā)航天產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍更大的信心和熱情;必須堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范。集團(tuán)公司部署的相應(yīng)舉措針對性、操作性強(qiáng),充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司黨組補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢的信心和推動改革發(fā)展向縱深推進(jìn)的決心。


二、吃透精髓要義,準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會的重大部署和核心內(nèi)容


集團(tuán)公司黨組緊密圍繞黨的二十大作出的“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”戰(zhàn)略部署,站在履行強(qiáng)軍首責(zé)、加快建設(shè)航天強(qiáng)國的全局高度,把握中央部署要求和集團(tuán)使命定位,為加快構(gòu)建現(xiàn)代化航天產(chǎn)業(yè)體系作出了總動員、吹響了總號角,為推進(jìn)“兩個一流”建設(shè)、實(shí)現(xiàn)航天產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、提供了遵循。全院要全面學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟,重點(diǎn)把握以下5個方面核心內(nèi)容:


第一,構(gòu)建現(xiàn)代化航天產(chǎn)業(yè)體系,是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。


結(jié)合五院實(shí)際,要從三方面加緊落實(shí):一是加緊打造衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈,牽引帶動航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是努力開辟新賽道,打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新增長點(diǎn);三是堅(jiān)持國際化發(fā)展戰(zhàn)略,打開航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。


第二,明確戰(zhàn)略定位、完善管控模式,是航天產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本前提。


結(jié)合五院實(shí)際,要從三方面推動落地:一是基于發(fā)展“成熟度”,持續(xù)優(yōu)化五院以運(yùn)營管控為主的差異化管控模式;二是加快建立基于“三平臺一中心”的航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;三是完善產(chǎn)業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制,壓準(zhǔn)壓實(shí)各級經(jīng)營班子和董事會職責(zé)。


第三,提高上市公司質(zhì)量,是航天產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵途徑。


結(jié)合五院實(shí)際,后續(xù)應(yīng)當(dāng)做到:一是充分發(fā)揮公司平臺作用,支撐院航天產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和改革發(fā)展;二是著重抓好宇航領(lǐng)域的市場觀念轉(zhuǎn)變,堅(jiān)定不移推進(jìn)落實(shí)好“技術(shù)經(jīng)濟(jì)五同步”、型號啟動階段“7+3 明確”等既定工作要求。


第四,強(qiáng)化創(chuàng)新和人才資源配置,是航天產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。


結(jié)合五院實(shí)際,要做到:一是始終堅(jiān)持技術(shù)立院,確?!疤嵘诵母偁幜?、增強(qiáng)核心功能”,同時要特別注重技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,以核心技術(shù)和產(chǎn)品支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是始終堅(jiān)持人才強(qiáng)企,用好用活各類人才,筑牢發(fā)展基石。


第五,強(qiáng)化合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控,是航天產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的牢固基石。


結(jié)合五院實(shí)際,要堅(jiān)決樹牢憂患意識和責(zé)任意識:一是加快推進(jìn)合規(guī)專項(xiàng)行動;二是要落實(shí)各級責(zé)任,對出現(xiàn)的問題要全面掌握情況,確保心中有數(shù)、掌控到位;三是從講政治的高度嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、嚴(yán)守底線紅線,為五院航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


三、精心組織實(shí)施,切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會的部署和要求落地見效


李大明院長傳達(dá)了吳燕生董事長、張忠陽總經(jīng)理在參加小組討論和會議總結(jié)時的講話精神,并就后續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會會議精神,提出三點(diǎn)要求:


第一,要提高站位,切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的歷史主動。


全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高政治站位,要對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會的重要意義有清醒而充分的認(rèn)識,全面理解把握,自覺增強(qiáng)發(fā)展航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的歷史自信、歷史主動和歷史擔(dān)當(dāng)。各單位、各部門要第一時間做好會議精神宣貫,讓全體干部職工正確認(rèn)識院產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)前面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn),切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨組決策部署上來,統(tǒng)一到會議精神上來。


第二,要落實(shí)責(zé)任,切實(shí)將會議工作部署落到實(shí)處。


各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和發(fā)展導(dǎo)向,拿出專門精力研究本單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“六個是否明確”,也就是定位是否明確、戰(zhàn)略是否明確、資源配置是否明確、底線是否明確、短板是否明確、突出問題是否明確,給出清晰答案,形成事項(xiàng)清單,切實(shí)做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。綜合管理層相關(guān)部門要牽頭推進(jìn)落實(shí),主動對接集團(tuán)公司工作安排,明確計(jì)劃安排和工作節(jié)點(diǎn),組織院屬各單位加緊啟動相關(guān)工作,及早形成工作成果;要對標(biāo)集團(tuán)公司部署要求,從政策導(dǎo)向、資源配置等方面研究出臺更加有效有力的舉措,切實(shí)推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時,各單位、各部門要提升跳出自身看全局的能力,做好協(xié)同配合,從不同層面共同發(fā)揮作用,形成全院一盤棋合力。


第三,要真抓實(shí)干,切實(shí)拿出破解難題的真招實(shí)招。


要以“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的精神面貌和“質(zhì)樸、務(wù)實(shí)、較真、主動”的工作作風(fēng),聚精會神抓產(chǎn)業(yè)抓發(fā)展,要結(jié)合本單位及所屬單位主責(zé)主業(yè)、發(fā)展階段、突出問題等差異化特點(diǎn),因地制宜地制定推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效、融入大局、開拓賽道的相關(guān)舉措,圍繞技術(shù)、管理、產(chǎn)品等各項(xiàng)要素,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展源于大局、基于大局、融入大局、反饋和服務(wù)大局的良性循環(huán)。


李杰副書記就進(jìn)一步貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會會議精神,提出三方面要求:


■ 一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,切實(shí)組織好會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹。

■ 二是堅(jiān)定信心、擔(dān)當(dāng)作為,真正形成對院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的清醒認(rèn)識和準(zhǔn)確把握。

■ 三是統(tǒng)籌謀劃、務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決推動會議各項(xiàng)部署要求落實(shí)落細(xì)落到位。


會議號召五院全體干部職工高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握“三個惟有”,緊緊抓住構(gòu)建現(xiàn)代化航天產(chǎn)業(yè)體系的重大歷史機(jī)遇期,主動作為、開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),奮力實(shí)現(xiàn)“三高”全面發(fā)展模式,為加快推動航天強(qiáng)國建設(shè)和“兩個一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出新的更大的貢獻(xiàn)!





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