會議指出，2024年上半年，在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部職工的共同努力下，院取得了發(fā)射任務(wù)圓滿成功、在研任務(wù)穩(wěn)步推進、在軌航天器穩(wěn)定運行的優(yōu)異成績。當(dāng)前，院型號工作面臨嚴峻復(fù)雜的形勢，重大工程任務(wù)繁重，研制攻關(guān)任務(wù)艱巨，單機交付數(shù)量創(chuàng)歷史新高，在軌航天器穩(wěn)定運行壓力大，完成好全年型號任務(wù)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。全院干部職工要全面貫徹落實集團公司型號任務(wù)保成功各項工作部署，樹牢憂患意識與責(zé)任意識，以奮發(fā)有為的精神面貌、勇挑重擔(dān)的實干擔(dān)當(dāng)，全力以赴確保各項型號任務(wù)圓滿完成。

　　★ 一要提高政治站位，充分認識當(dāng)前面臨的復(fù)雜形勢。各單位、各型號要清醒認識當(dāng)前面臨嚴峻的質(zhì)量形勢和繁重的任務(wù)形勢，提高政治站位，組織全員開展形勢任務(wù)教育，深入進行思想發(fā)動，動員全體參研參試人員充分認識確保任務(wù)圓滿成功的重要意義，營造決戰(zhàn)決勝的良好氛圍，凝聚誓奪全勝的強大合力。

　　★ 二要堅決扛起責(zé)任，形成圓滿完成年度各項任務(wù)的強大合力。各單位和型號責(zé)任人要充分認識身上肩負的責(zé)任，以“時時放心不下”的責(zé)任感和憂患意識，主動思考研判存在的主要矛盾和問題，研究制定切實有效的措施；各級領(lǐng)導(dǎo)和隊伍要一級負一級的責(zé)任，一級發(fā)揮一級的作用，堅持“履職四問”，問站位、問責(zé)任、問舉措、問貢獻，強化擔(dān)當(dāng)作為，將部署的各項舉措落到實處。

　　★ 三要樹牢“首飛”標準，全力確保重大工程任務(wù)圓滿成功。各參研單位要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于載人航天等重大工程的重要指示批示精神，按照上級和院的統(tǒng)一部署，扎實做好復(fù)查，加強風(fēng)險識別和管控，細化完善故障預(yù)案，精心做好任務(wù)組織實施；各試驗隊臨時黨委要全面做好思想動員，加強對型號隊伍的關(guān)心關(guān)愛，保證隊伍心無旁騖、聚精會神地投入任務(wù)實施中。

　　★ 四要堅持質(zhì)量第一，切實抓好保成功措施的落地落實。各單位、各型號要嚴格落實集團公司保成功有關(guān)要求，聚焦當(dāng)前面臨的質(zhì)量形勢和突出的風(fēng)險隱患，制定“本地化”的保成功舉措，建立職責(zé)矩陣和工作清單，拉條掛賬、狠抓落實；要嚴格落實質(zhì)量管理責(zé)任，深挖問題背后的深層次問題，采取有力措施予以改進，強化規(guī)矩意識和紀律意識，狠抓各項質(zhì)量要求落實。

　　★ 五要嚴控各類風(fēng)險，確保年度科研生產(chǎn)任務(wù)全面完成。各單位、各型號責(zé)任人要堅持系統(tǒng)觀念，聚焦重大任務(wù)、重點型號、重點單位、重點產(chǎn)品，狠抓風(fēng)險識別管控，采取有力措施，確保型號任務(wù)按期推進、單機產(chǎn)品按期交付、在軌型號穩(wěn)定運行，全面提升履約能力。

　　★ 六要錨定目標任務(wù)，奮力完成全年各項經(jīng)營指標。各單位要充分認識完成全年經(jīng)營指標的重大意義，深刻認識經(jīng)濟運行質(zhì)量是強國強軍、創(chuàng)新發(fā)展、員工福祉的基礎(chǔ)，對照各項指標要求分解落實責(zé)任，把型號任務(wù)和經(jīng)濟運行一起抓、一體抓，采取有效措施，全力推動各項經(jīng)營指標全面完成，夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

最后，李大明強調(diào)要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，守住廉潔紅線；高度重視“七位一體”管理，做好夏季防汛工作，確?？蒲猩a(chǎn)任務(wù)順利實施。