會議傳達學習了集團公司關于深入開展專項整治，進一步加強保衛(wèi)管理的通知，2024年上半年安全生產(chǎn)和消防工作總結視頻會精神和鄧紅兵副總經(jīng)理會議講話精神，總結了2024年上半年各項安全工作，全面分析了存在的問題和風險，并對2024年下半年重點工作進行了部署。與會領導就加強安全生產(chǎn)管理信息化，強化問題隱患數(shù)據(jù)積累、統(tǒng)計分析和共享，抓好交通安全、保衛(wèi)安全和防汛及自然災害工作，做好海外派駐人員的教育、提醒工作，落實汛期安播安全保障工作等提出了具體要求。

路明輝對“七位一體”安全工作提出要求，一要提高政治站位。各單位要深刻認識到抓好安全工作的政治意義，要高度重視安全工作，做到責任落實、責任到位。二要做到警鐘長鳴。安全工作要常抓不懈，一絲也不能松懈，半點都不能馬虎，各單位領導干部要以“時時放心不下”的責任感和憂患意識，保持對各類風險問題的敏銳敏感。三要敢于動真碰硬。安全工作是牽一發(fā)動全身的，在抓具體問題上要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起，把問題情況和責任追究同步向院通報，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。

李大明對會議進行了總結，肯定了全院2024年上半年“七位一體”安全工作取得的成績，并對后續(xù)工作提出要求：一是認識要清醒。安全是做好改革、發(fā)展等一切工作的基礎，各單位要深入學習黨的二十屆三中全會精神，全面貫徹總體國家安全觀，強化政治引領，提高政治站位，站在貫徹黨中央、總書記決策部署和各方面要求的視角上審視、把握、落實安全工作。二是重點要突出。要對近年來隱患排查治理經(jīng)驗和成果進行總結分析，結合單位特點和任務形勢，主動分析研判主要風險和突出問題，做好強弱項、補短板的針對性措施，突出抓好相關方、外場、發(fā)射場管理以及供配電、特種設備、UPS、燃氣、危險化學品等重點領域安全管控能力提升。三是措施要強化。各單位要結合自身實際，統(tǒng)籌抓好各項工作，要沉下心來真抓實干，做到“三個嚴格，三個到位”。要嚴格責任，組織到位。各級領導和隊伍要一級負一級的責任，一級發(fā)揮一級的作用，堅持“履職四問”，問站位、問責任、問舉措、問貢獻，強化擔當作為，將安全的具體任務和工作目標逐級、逐項分解落實、檢查考核，確保抓實抓細抓出成效。要嚴格措施，落實到位。各單位要針對單位業(yè)務特點和地域特點，制定切實可行的工作方案，細化貫徹落實的措施。強化“新”“老”“遠”“散”(新區(qū)域、遠離本部的老園區(qū)和分散區(qū)域等)的“七位一體”安全管理工作。要嚴格督導，問責到位。切實將“七位一體”安全作為底線、紅線和不能觸碰的高壓線。各業(yè)務歸口部門要對業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作情況進行督導檢查，存在重大安全隱患長期得不到解決的，要進行問題溯源、責任倒查。

下半年，面對復雜嚴峻的安全形勢和常態(tài)化繁重的科研生產(chǎn)任務形勢，院“七位一體”安全工作將貫徹習近平總書記和黨中央決策部署，堅持預防為主，聚焦主要問題、盯緊重要風險、嚴打違規(guī)違章，從嚴、從細、從實落實各項“治本攻堅”的具體舉措，堅持重基礎、利長遠的成果鞏固，積極推進制度性、體系化的成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)風險防范與安全治理能力、本質(zhì)安全水平雙提升，為院全年各項任務圓滿完成提供堅實的安全基礎。