編者按：

立足于推動建設航天強國和深入履行強軍首責，航天科技集團五院強化使命擔當、堅持技術立院，深度謀劃重基礎、利長遠的大事要事，研究并系統(tǒng)提出“五化融合”體系、質量精益工程、創(chuàng)新引領工程、人才隊伍體系的“兩個體系、兩個工程”戰(zhàn)略部署，系統(tǒng)構建五院宇航能力工程體系并扎實推進?！皟蓚€體系、兩個工程”開始論證以來，各項工作整體進展順利，取得積極成效。本期介紹五院扎實推進質量精益工程建設的相關實踐與具體成效。

履行強軍首責，夯實質量基礎

質量基礎能力建設是支撐實戰(zhàn)化發(fā)展，確保型號任務持續(xù)成功的基礎保障。五院貫徹“質量就是生命、質量就是勝算”理念，開展“質量基礎夯實專項行動”，狠抓“22條”“院長令”等措施的落實，并不斷積累型號經(jīng)驗知識，轉換固化為組織資產(chǎn)財富，從而形成一個良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)，提升裝備實戰(zhàn)化質量能力，為支撐裝備“能用、管用、耐用、好用”提供優(yōu)質供給。

“質量基礎夯實專項行動”是五院落實集團公司黨組保成功要求的重要抓手，是持續(xù)推動宇航能力提升“兩個體系+兩個工程”建設的具體舉措?！百|量基礎夯實專項行動”的著力點，在于瞄準并加強五院保成功能力基座建設，各單位從規(guī)范層、行為層、機制層、監(jiān)控層等4個層面持續(xù)夯實保成功能力基座，強化組織作用發(fā)揮，為項目提供堅實支撐，各項目抓好應用和落實，從組織和項目兩個維度協(xié)同發(fā)力，共同致力于保證任務的圓滿成功。

從組織層面進一步強化“完善的產(chǎn)保體系+嚴格的過程控制”，從個人層面進一步強化“嚴慎細實的工作作風+一次做對的工作標準”。錨定工作目標，以“產(chǎn)保體系完備性、過程控制有效性、工作作風嚴謹性、質量紀律嚴肅性”四個方面為著力點，從組織和項目維度，“問站位、問責任、問舉措、問貢獻”，全面開展體系的建設改進以及能力基座的夯實工作。

為確保此次專項行動落地見效，五院編發(fā)了《五院“質量基礎夯實專項行動”工作指南（1.0版）》，對標專項行動四個著力點，分解形成具體的工作依據(jù)、工作項目、場景實例，指導各單位開展專項行動。

為引導各單位、各型號清晰的理解質量基礎工作“怎么干”和“干成什么樣是好的”，五院結合近年質量管理體系評估、質量精益工程實施、班組質量強基達標工作中單位和型號涌現(xiàn)的典型實踐，形成了50個具體場景實例，覆蓋了單位主要領導、兩總、產(chǎn)品總工、班組長、產(chǎn)品保證工程師等人員；涵蓋設計、工藝、軟件、檢驗、裝配、試驗、元器件等崗位類型；每個場景給出了怎么發(fā)現(xiàn)的問題，以及改進措施落實到的具體的規(guī)章制度、標準規(guī)范、第三層次文件等質量基礎載體。