吹響沖鋒號(hào)｜五院航天恒星攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮斗，確保2025年型號(hào)任務(wù)圓滿成功
開年以來，五院先后召開2025年度型號(hào)工作會(huì)議、2025年度工作會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2025年度型號(hào)工作會(huì)議、2025年度工作會(huì)議要求，系統(tǒng)部署院2025年工作，號(hào)召全院上下牢牢把握“堅(jiān)持守正創(chuàng)新”重大原則，堅(jiān)定不移確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
2025年，前所未有的“大考”已經(jīng)全面展開。站在新的歷史方位，五院各單位以“開局即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，向著新一年的任務(wù)緊鑼密鼓、全力出征，堅(jiān)定邁出奮進(jìn)新征程的步伐。本期介紹五院航天恒星堅(jiān)決打好全年任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)的思路和做法。
全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、中央紀(jì)委四次全會(huì)等重要會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第九次工作會(huì)和五院2024年戰(zhàn)略管理委員會(huì)會(huì)議部署，加強(qiáng)頂層統(tǒng)籌，壓準(zhǔn)壓實(shí)各級(jí)機(jī)關(guān)及承研業(yè)務(wù)部門工作責(zé)任，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)研制任務(wù)，確保任務(wù)圓滿完成。 履行強(qiáng)軍首責(zé)，緊抓風(fēng)險(xiǎn)管控，扎實(shí)開展項(xiàng)目履約 健全職能之間、崗位之間的職責(zé)界面，明確合同履約內(nèi)外部接口關(guān)系，加強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任分解和工作閉合，完善科研生產(chǎn)職責(zé)體系。開展合同專項(xiàng)治理，拉條掛賬專項(xiàng)督導(dǎo)，確保管理責(zé)任壓準(zhǔn)壓實(shí)。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別前移，扎實(shí)推進(jìn)“兩重一共”問題多層級(jí)管控，開展深層次問題溯源整改，系統(tǒng)性化解項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)。 加速“五化融合”向縱深推進(jìn)，實(shí)施產(chǎn)品敏捷開發(fā)，打造一批好用易用產(chǎn)品，完成新時(shí)期產(chǎn)品化管理模式轉(zhuǎn)型。健全產(chǎn)品隊(duì)伍，強(qiáng)化系統(tǒng)產(chǎn)品基線管理，提升產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目的履約支撐。深化單機(jī)產(chǎn)品統(tǒng)型，全面實(shí)施貨架產(chǎn)品訂單式投產(chǎn)。持續(xù)開展“雙清單”審查等工作，進(jìn)一步提升產(chǎn)品自主可控水平。 加快數(shù)字模型開發(fā)能力建設(shè)，提升數(shù)字單機(jī)協(xié)同設(shè)計(jì)水平。以外協(xié)規(guī)范管理為切入點(diǎn)，圍繞供方選用、過程控制、驗(yàn)收評(píng)價(jià)場(chǎng)景，完善供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，建立全過程數(shù)字化支撐平臺(tái)。探索人工智能大模型在生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用，提升產(chǎn)品研制效率。加速科研質(zhì)量管理要求數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)面向直接責(zé)任人的任務(wù)預(yù)警，推動(dòng)由人員驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理模式轉(zhuǎn)型。
