會上，李大明結(jié)合學習貫徹集團公司第九次工作會和2025年度工作會議精神，針對院2025年面臨的形勢任務和機遇挑戰(zhàn)，對院2024年戰(zhàn)略管理委員會會議和2025年度工作會會議精神進行了系統(tǒng)解讀，重點闡釋了“一統(tǒng)領、一調(diào)整、六構(gòu)建”的核心要義；各位院領導結(jié)合分管工作對年度重點改革發(fā)展任務的工作思路與舉措、改革重點難點問題、改革推進和閉環(huán)管理機制等進行了深入、務實、充分的交流。

會議指出，2025年是奮力攻堅、確?！笆奈濉眻A滿收官的關鍵一年，是大抓改革、系統(tǒng)布局長遠發(fā)展的關鍵一年。全院上下要堅持以習近平總書記重要指示批示精神為根本遵循，提高政治站位、強化責任擔當，以黨的政治建設為統(tǒng)領，統(tǒng)籌重大工程任務實施與縱深推進全面從嚴治黨，把握“政治統(tǒng)領、忠誠擔當，守正創(chuàng)新、奮發(fā)有為，為加快建設航天強國而團結(jié)奮斗”這一主題，突出“貫徹落實集團公司第九次工作會和五院2024年戰(zhàn)略管理委員會會議部署”這一主線，聚焦三大主業(yè)發(fā)展，深入推進系統(tǒng)重構(gòu)和能力重塑，確保進一步全面深化改革取得標志性突破，堅定不移推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標任務，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎，以有力行動和實績實效踐行對黨忠誠。

會議指出，要持續(xù)推動黨的政治建設具體化，確保思想統(tǒng)一，做到上下同欲；抓好“關鍵少數(shù)”，加強班子建設，充分調(diào)動各級領導干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；務求改革實效，激發(fā)全員以強烈的歷史主動精神和徹底的自我革命精神思考、謀劃、推動各項工作；加強隊伍建設，聚焦重點領域重點方向，制定切實可行工作計劃，確保引進、培育一批高水平領軍人才。

會議要求，全院上下圍繞做好2025年各項工作，一是要突出主題主線、全面統(tǒng)一思想。全體院領導要把握全年工作的主題主線，始終用堅持守正創(chuàng)新、抓好深化改革的一個聲音來感染、號召、推動全院干部職工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動；各單位黨委和領導班子，特別是黨政主要領導要統(tǒng)一認識、迅即行動，首先改造主觀世界，堅決改變思維慣性和路徑依賴，加快推動改革發(fā)展各項工作落地落實。二是要堅持守正創(chuàng)新、制定務實舉措。各級領導干部要堅定不移堅持守正創(chuàng)新這個重大原則，秉持高的站位、大的格局、深的思考、遠的謀劃、嚴的作風和實的落地，對“守哪些正、創(chuàng)哪些新”做到心里有數(shù)、頭腦清醒，結(jié)合實際工作，制定務實的、可操作的舉措。三是要著眼重點工作、專題專班推進。聚焦“何以五院”“承載五院”“未來五院”涉及的重點任務，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理提升等重點工作，要分門別類研究，按照多跨、扁平、高效、規(guī)范、快速迭代、數(shù)實結(jié)合方式，形成專班推進計劃，由院領導班子成員親自掛帥、快速推進。四是要形成嚴的氛圍、強化隊伍建設。干部隊伍是活躍人力資源倍增的關鍵。院領導要以身作則、以上率下，院綜合管理層各部門領導、三級單位主要領導和班子成員要堅持“質(zhì)樸、務實、較真、主動”的工作作風，躬身入局、置身事內(nèi)，做好協(xié)調(diào)平衡，逢山開路、遇水搭橋，切實發(fā)揮組織管理作用。